本文關鍵詞：關于轉(zhuǎn)變觀念進一步推動桂林工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

關于轉(zhuǎn)變觀念進一步推動桂林工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考 投稿：鐘軉車

 

 

摘要：桂林市工業(yè)經(jīng)濟越來越成為支持桂林整體經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，同時桂林市隨著東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇到來已經(jīng)到了發(fā)展的關鍵機遇期，要使桂林抓住機遇，突破工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，就必須實現(xiàn)從思想觀念到工作方法的重大轉(zhuǎn)變。文章從工業(yè)規(guī)劃指導、工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、工業(yè)發(fā)展…

摘要：小微企業(yè)在活躍市場、增加稅收、創(chuàng)造就業(yè)、保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著巨大作用，是經(jīng)濟發(fā)展和社會健康發(fā)展的重要力量。長期以來，小微企業(yè)融資難的問題成為社會廣泛關注的問題，也是金融信貸工作的難點，而小微企業(yè)貸款難的一大原因是擔保難。2011年，山西省金…

摘要：文章以廣東省佛山市三水區(qū)金融部門積極支持“三農(nóng)”發(fā)展，創(chuàng)新支農(nóng)金融服務品種，致力加大對“三農(nóng)”信貸支持力度為例，對針對農(nóng)戶和中小農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏資金的狀況進行分析，指出要及時完善“政銀保”模式，多方協(xié)調(diào)形成社會合力，進一步加強農(nóng)村金融服務信用體系建…

 

　　 摘 要：桂林市工業(yè)經(jīng)濟越來越成為支持桂林整體經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，同時桂林市隨著東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇到來已經(jīng)到了發(fā)展的關鍵機遇期，要使桂林抓住機遇，突破工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，就必須實現(xiàn)從思想觀念到工作方法的重大轉(zhuǎn)變。文章從工業(yè)規(guī)劃指導、工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、工業(yè)發(fā)展方式、政府管理服務、企業(yè)自身發(fā)展等五個方面，提出了轉(zhuǎn)變觀念的必要性和實踐方式方法的思考，以此來推動桂林工業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

　　 關鍵詞：桂林 工業(yè)經(jīng)濟 發(fā)展 思考
　　 中圖分類號：F127 文獻標識碼：A
　　 文章編號：1004-4914（2012）03-212-03
　　
　　 廣西桂林作為傳統(tǒng)的風景旅游城市聞名于世，但整體經(jīng)濟發(fā)展較全區(qū)和外省其他同規(guī)模城市而言發(fā)展速度較慢，發(fā)展模式在爭論中也未得到很好定位。近幾年桂林市確定把工業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略重點和突破口以來，工業(yè)經(jīng)濟各項主要指標均以兩位數(shù)的增幅增長，桂林工業(yè)加快發(fā)展的成效逐漸顯現(xiàn)。“十一五”期間桂林工業(yè)實現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展，全市工業(yè)總產(chǎn)值由2005年的507.2億元提高到2010年的1263億元，年均增長20%，高于“十五”年均增速3.3個百分點；工業(yè)增加值由2005年的180億元提高到2010年的427.6億元，年均增長18.9%，高于“十五”年均增速4.9個百分點。2010年工業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值比重達到38.6%，比2005年提高8.2個百分點，全市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2005年的23.4∶36.5∶40.1調(diào)整為2010年的18.3∶45.3∶36.4，工業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率達到54.4%，對財政貢獻率達到50%以上，工業(yè)化率由“十五”末的2.0提高到2.2，工業(yè)化進程邁入中期階段。由此可見，桂林工業(yè)目前正處在一個難得的發(fā)展機遇期和經(jīng)濟發(fā)展周期的上升階段。如何搶抓機遇，繼續(xù)加快桂林市工業(yè)經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)發(fā)展，改變有基礎、沒實力，有產(chǎn)品、沒規(guī)模，有特色、沒產(chǎn)業(yè)，有資源、沒優(yōu)勢的現(xiàn)狀，在三產(chǎn)旅游為主導的中小城市如何實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，達到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從而完成城市現(xiàn)代化改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和旅游經(jīng)濟互為補充，突破城市發(fā)展瓶頸，這是我們當前所面臨的重要問題。就以上問題筆者想從地方政府角度提出以下幾點思考和建議。
　　 一、政府在規(guī)劃指導上要從注重微觀轉(zhuǎn)向注重宏觀
　　 思路決定出路，制定切合實際的工業(yè)發(fā)展規(guī)劃是加快發(fā)展的前提。近年來，桂林市領導高度重視工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，把工業(yè)作為桂林市經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略重點和突破口，科學計劃，合理統(tǒng)籌，工業(yè)經(jīng)濟保持了平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、持續(xù)的增長，全市的工業(yè)經(jīng)濟也進入到了一個加快發(fā)展的新時期，為提升桂林市的綜合實力發(fā)揮了重要作用，其主導地位不斷得到強化。這些成績的取得，是桂林市領導密切關注宏觀經(jīng)濟形勢變化，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，適時加強和改善宏觀調(diào)控的結(jié)果。但在調(diào)研時也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中“小富即安，小進則滿”、“寧做雞頭，不為鳳尾”的思想還有一定的市場，部分企業(yè)片面看重自身的優(yōu)勢，不愿主動走出去尋找戰(zhàn)略發(fā)展伙伴，缺乏借勢、借時、借力發(fā)展的激情。這些與市場經(jīng)濟發(fā)展相悖的思想觀念不消除，勢必影響桂林市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展進程。而且，區(qū)內(nèi)的南寧、柳州、百色、欽州等地工業(yè)發(fā)展十分迅猛，小進則會落后。因此地方政府必須進一步解放思想，站在實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，加快發(fā)展，從單一的就工業(yè)某個領域發(fā)展而計劃統(tǒng)籌整個桂林市工業(yè)發(fā)展乃至整個桂林市經(jīng)濟發(fā)展的思維定式中走出來，從單一的靠發(fā)展旅游業(yè)為主來帶動整個桂林市經(jīng)濟發(fā)展的思維定式中走出來，從單一的依賴資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和某個“拳頭產(chǎn)品”來打造整個桂林市工業(yè)發(fā)展的思維定式中走出來，以思想的大解放來促進工業(yè)經(jīng)濟的大發(fā)展。要牢固樹立只有堅持大開放、大解放，聯(lián)大靠強，才能加快發(fā)展自己的務實觀；破除因循守舊、固步自封、“肥水不流外人田”的保守思想，樹立只有借勢、借時、借力發(fā)展，才能更快、更活、更富、更強的開放觀；破除單純“靠山吃山、靠水吃水”的“唯我”思想，樹立與時俱進，在機遇面前搶占先機是能人，不搶不抓是庸人、錯失良機是罪人的發(fā)展觀；破除只講困難、不講潛力，只看劣勢、不看優(yōu)勢的片面思想，樹立依托區(qū)位優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢加快發(fā)展的優(yōu)勢觀；破除我能干什么就干什么、有什么就做什么的狹隘思想，樹立敢字當頭、敢闖敢干、敢為人先的效率觀，把不斷解放思想、豐富發(fā)展內(nèi)涵、創(chuàng)新發(fā)展觀念、開拓發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、謀求發(fā)展手段貫穿于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全過程。以此統(tǒng)籌工業(yè)和旅游業(yè)及商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌市區(qū)工業(yè)和縣域工業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)模工業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)作和整體聯(lián)動的發(fā)展，統(tǒng)籌工業(yè)經(jīng)濟和其它經(jīng)濟的發(fā)展，用全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀來科學規(guī)劃桂林市整個工業(yè)經(jīng)濟，從而實現(xiàn)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效率相統(tǒng)一，經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)的目的。這既是桂林市加快工業(yè)發(fā)展必須長期堅持的觀念，也是解決當前工業(yè)發(fā)展中諸多矛盾應遵循的原則。
　　 二、全市工業(yè)布局上要從注重數(shù)量轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量
　　 有質(zhì)量的規(guī)模才是可持續(xù)發(fā)展的支撐。經(jīng)過多年建設，目前桂林市工業(yè)已有了一定數(shù)量上的積累，初步形成了以汽車及其零部件制造、制藥、食品飲料、機電一體化、高新技術產(chǎn)業(yè)為支柱，覆蓋面較廣、門類較齊全的工業(yè)體系。特別是重大項目建設日益增多，結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進，蘇橋園、鐵山園和綜合信息產(chǎn)業(yè)園的加快啟動和實施，為全市今后加快工業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。但與全國各地上項目、謀發(fā)展的勢頭相比差距還較大。從調(diào)研分析來看：一是思想認識不到位。有些企業(yè)干部認為項目建設是上級領導、主管部門的事，對跑項目、上項目這種苦差事，不敢干、不愿干，造成上頭“熱”、下邊“冷”，少數(shù)人忙、多數(shù)人看的被動局面。二是工作力度不到位。在爭取項目和招引項目上，缺乏鍥而不舍、一抓到底、不達目的不罷休的精神。三是責任落實不到位。企業(yè)作為項目建設的主體，還缺乏應有的責任意識，自主上項目的內(nèi)在動力不足。四是缺乏大的工業(yè)項目和項目源。工業(yè)項目的來源仍然較少，特別是大的工業(yè)項目不多，目前已實施的項目中，超億元的雖有153個，但超5億元的僅24個，超10億元的不到10項，沒有大投入、大項目，就不可能有工業(yè)經(jīng)濟的大發(fā)展。全市工業(yè)要加快發(fā)展，并在市場經(jīng)濟發(fā)展的舞臺上占有一席之地，除了要有量的積累外，還必須夯實基礎，強化支柱，完善布局，注重效益，協(xié)調(diào)發(fā)展，有質(zhì)的飛躍。隨著中國加入WTO及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，中國―東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，自治區(qū)“三點一面”工業(yè)格局的確立，為工業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造了一個嶄新且廣闊的平臺。我們必須搶抓機遇，加強項目謀劃研究，牢固樹立項目是工業(yè)工作不可或缺的基本環(huán)節(jié)、項目建設是工業(yè)發(fā)展的基礎和前提的思想，進一步強化投入意識、項目意識，緊緊抓住項目建設和投資這個工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，以新型工業(yè)化為指導，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，圍繞做強做大支柱產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園區(qū)建設以及形成新工業(yè)布局等投資重點，按照“開工一批、續(xù)建一批、投產(chǎn)一批和儲備一批”的要求，建立健全推進重大項目的責任、協(xié)調(diào)、通報、跟蹤服務等制度，加快實施工業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，把項目建設作為改善全市工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的重中之重抓緊抓好，提高工業(yè)項目投資的成功率。只要是符合國家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、不違背環(huán)保和安全生產(chǎn)、有一定科技含量和附加值、有利于改善工業(yè)經(jīng)濟的質(zhì)量及可持續(xù)發(fā)展的項目，都要因地制宜、因企制宜、因時制宜爭取上馬，特別是要把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的主陣地，并在園區(qū)招商上尋求新突破。形成市縣共抓，各部門配合，大中小項目并舉，各種所有制齊上，齊心協(xié)力抓項目的格局，再掀項目建設新高潮，以此提升全市工業(yè)經(jīng)濟的質(zhì)量，進一步培育新的經(jīng)濟增長點。

　　 三、工業(yè)發(fā)展方式上要從注重“點狀拉動”轉(zhuǎn)向注重“組團式發(fā)展”
　　 改革開放以來，桂林市工業(yè)發(fā)展整體表現(xiàn)呈現(xiàn)出“點狀拉動”的經(jīng)濟增長形態(tài)。以工業(yè)園區(qū)和制藥、機械、電子、汽車及配件、食品飲料等為代表的數(shù)十家企業(yè)，在政府優(yōu)惠政策的扶持下，努力發(fā)揮點狀突破的帶動作用，在推行改革、對外開放、吸引投資、大膽試點、促進區(qū)域經(jīng)濟增長和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等方面，起到了窗口、輻射和示范作用，成為桂林市近年來國民經(jīng)濟的增長點和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，為整體提高桂林市工業(yè)經(jīng)濟綜合實力奠定了重要基礎。隨著區(qū)域經(jīng)濟合作的加強和整合規(guī)模的有效擴大，一批集團化、一體化、簇群式強強聯(lián)手的企業(yè)日益增多，特別是一些跨國大公司、知名企業(yè)相繼進入中國市場，給全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來了前所未有的生存挑戰(zhàn)。為順應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，加快全市工業(yè)化進程，推進工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，必須審時度勢，構(gòu)筑新一輪經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略平臺，走“組團式發(fā)展”的道路。由“點狀拉動”向“組團式發(fā)展”的演進，這種歷史的必然既是世界經(jīng)濟增長的基本事實，也是全市改革開放前期成功經(jīng)驗的有效放大，同時也是今后全市工業(yè)經(jīng)濟增長的新思維和新模式。為此，要進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強自主創(chuàng)新能力，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,加快工業(yè)經(jīng)濟增長由主要依靠物質(zhì)要素投稿帶動,向更多依靠科技進步帶動轉(zhuǎn)變。重點是要推出一批有基礎、有優(yōu)勢、有活力、有效益、產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)度大、對全市經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的重點骨干企業(yè)對外招商嫁接，靠強做大做強。尤其是要突出抓好南藥股份青蒿琥酯產(chǎn)業(yè)化升級、三金藥業(yè)腦脈泰中藥產(chǎn)業(yè)化、千方藥業(yè)公司提取槐米產(chǎn)業(yè)化，燕京（漓泉）公司年產(chǎn)5萬噸啤酒擴產(chǎn)改造和三花公司宏興酒業(yè)年產(chǎn)3萬噸米酒生產(chǎn)線建設，福達集團曲軸擴產(chǎn)和傳動系統(tǒng)等新品種的產(chǎn)業(yè)化、萬向錢潮汽車底盤部件公司自行研制開發(fā)的磁式制動器擴大出口創(chuàng)匯和汽車底盤生產(chǎn)線、客車工業(yè)集團與柳州五菱集團重組桂客發(fā)展公司V2城鄉(xiāng)客車系列新產(chǎn)品蘇橋園生產(chǎn)基地、機床股份公司以自主研發(fā)的五軸聯(lián)動數(shù)控萬能銑床為核心大型數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化項目建設、橡機廠高精度硫化機生產(chǎn)線、航天電器公司固體繼電器生產(chǎn)線和星辰電子公司交直流伺服系統(tǒng)生產(chǎn)線改造等一批高新技術項目。通過招商引資、嫁接重組，力爭年內(nèi)我市工業(yè)總產(chǎn)值上10億元的企業(yè)有15家，億元以上的企業(yè)有250家，初步形成一批有規(guī)模、有市場、有競爭力、有輻射示范帶動作用的大型骨干企業(yè)，提升桂林市工業(yè)經(jīng)濟的規(guī)模和質(zhì)量，為全市工業(yè)經(jīng)濟“組團式發(fā)展”奠定基礎。
　　 四、地方政府在工業(yè)管理職能上要從注重管理轉(zhuǎn)向注重服務
　　 加快職能轉(zhuǎn)變，增強政府對工業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)服務能力，這是當前急需要解決的問題。長期以來，我們習慣按照計劃經(jīng)濟的管理模式來管工業(yè)，存在許多“越位”和“缺位”現(xiàn)象。這不僅弱化了職能部門參謀助手作用的發(fā)揮，甚至還影響全市工業(yè)的發(fā)展。因此，我們必須按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，切實把政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)移到主要為市場主體服務和創(chuàng)造良好環(huán)境上來，尤其是要圍繞市委、市政府和企業(yè)關心的問題，研究制定工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，研究通過改革開放促發(fā)展的政策措施，提出工業(yè)調(diào)整規(guī)劃和實施意見，組織實施一批重大項目建設，加強工業(yè)經(jīng)濟運行的分析監(jiān)控和重大問題的協(xié)調(diào)解決，加強對企業(yè)生產(chǎn)安全的指導管理。只有做好這些工作，才能真正發(fā)揮好政府職能部門參謀助手作用，改變過去那種既當“婆婆”又當“媳婦”、既“越位”又“缺位”的被動局面，，不斷提高協(xié)調(diào)和服務工業(yè)經(jīng)濟運行的能力和水平。市縣兩級職能部門要針對機構(gòu)改革后新的職能，結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》的貫徹實施，進一步理順與企業(yè)、與市場的關系，更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，增強服務大局、服務企業(yè)的意識，一心一意為企業(yè)的發(fā)展著想，積極主動協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的矛盾和困難，堅持硬件不足軟件補，政策不足服務補，優(yōu)惠不足感情補，切實提高服務質(zhì)量。特別是要集中精力做好經(jīng)濟運行的協(xié)調(diào)和服務工作，做好能源和重要原材料的供應運輸，千方百計做好工業(yè)生產(chǎn)用電、用煤、用油和運輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作，為企業(yè)的加快發(fā)展提供良好的運行環(huán)境和物資保障。
　　 五、工業(yè)企業(yè)在管理上要注重管理方法、模式和產(chǎn)業(yè)方向的轉(zhuǎn)變
　　 先進科學的現(xiàn)代管理制度是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要保證，一流的企業(yè)要有一流的管理，一流的管理來自一流的制度，有制度的管理才是最有效的管理。從桂林市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展的情況來看，還存在憑經(jīng)驗管理、憑個人的主觀意愿管理的現(xiàn)象，導致內(nèi)部資源沒有有效利用，企業(yè)管理效率低、效果差，一定程度上束縛了桂林市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。隨著改革開放的不斷深化和與世界經(jīng)濟接軌，這些與市場經(jīng)濟規(guī)律相悖的制度不僅需要不斷完善、改進和健全，還要主動與市場經(jīng)濟接軌，與世界經(jīng)濟接軌。因此，我們在抓企業(yè)壯大發(fā)展的同時，一定要高度重視企業(yè)的制度建設，并善于用制度來管理，從根本上改變過去人治多于法治甚至代替法治的現(xiàn)象。要以《行政許可法》的頒布實施為契機，按照世貿(mào)要求和國際慣例，建立一整套符合市場經(jīng)濟發(fā)展需要的企業(yè)產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)、經(jīng)營、用工、人事和分配等現(xiàn)代企業(yè)制度，形成規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。有了科學高效的現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)管理才能做到有法可依，有章可循，企業(yè)才能健康有序地向前發(fā)展。同時，全市工業(yè)企業(yè)要能充分引入和吸收國內(nèi)外先進的管理技術和經(jīng)驗，通過引入技術，引入人才，引入資金的方法，不斷提高企業(yè)競爭力。要充分學習國外先進管理方法和技術手段，靈活運用ERP、SAP等先進管理軟件，全流程改造自身管理方法和模式，與世界先進制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)同步，才能在競爭中立于不敗之地。企業(yè)在自身發(fā)展是思路上要更加注重創(chuàng)新和核心競爭力，緊緊跟隨國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和全區(qū)“十四加四”產(chǎn)業(yè)布局，積極主動淘汰落后產(chǎn)業(yè)和技術設備，把重心放在新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、資源低消耗產(chǎn)業(yè)上，保護好桂林的青山綠水，桂林的工業(yè)企業(yè)才能得到長遠發(fā)展，否則只圖一時之利的企業(yè)遲早會被要求改造和搬離桂林。因此在桂林的工業(yè)企業(yè)要很好地利用和愛護好桂林這張難得的世界名片，不僅要有全球的發(fā)展眼光，能抓住新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史性機遇，獲得國家和地方政府的多方支持和補貼，實現(xiàn)企業(yè)的突破性發(fā)展和高速進步，同時還要為桂林環(huán)境的保護、資源的集約高效利用、工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市現(xiàn)代化改造作出應有的貢獻。
　　 總之，桂林工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展是桂林整體經(jīng)濟發(fā)展的突破口和關鍵，桂林工業(yè)濟的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展必由之路，只有在工業(yè)布局上、產(chǎn)業(yè)選擇上作出了正確的判斷和定位，在政府服務上、企業(yè)觀念上都實現(xiàn)了突破性的轉(zhuǎn)變，桂林的工業(yè)經(jīng)濟才能實現(xiàn)真正的發(fā)展，桂林的才能實現(xiàn)向現(xiàn)代化城市的轉(zhuǎn)變。因此，以上所提出的五個方面的轉(zhuǎn)變是工業(yè)發(fā)展的前提條件，也是筆者對桂林如何才能改變工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，實現(xiàn)快速發(fā)展的幾點思考。
　　
　　 參考文獻：
　　 1.桂林市人民政府.2010年政府工作報告
　　 2.桂林市工業(yè)與信息化委員會.2010年工作報告
　　 （作者簡介：姜路，畢業(yè)于華中科技大學，經(jīng)濟學學士與法學學士，美國密歇根大學迪爾伯恩分校（University of Michigan- Dearborn）訪問學者，現(xiàn)任桂林市工業(yè)與信息化委員會副主任 廣西桂林 541001）
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摘要：桂林市工業(yè)經(jīng)濟越來越成為支持桂林整體經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，同時桂林市隨著東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇到來已經(jīng)到了發(fā)展的關鍵機遇期，要使桂林抓住機遇，突破工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，就必須實現(xiàn)從思想觀念到工作方法的重大轉(zhuǎn)變。文章從工業(yè)規(guī)劃指導、工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、工業(yè)發(fā)展…

摘要：桂林市工業(yè)經(jīng)濟越來越成為支持桂林整體經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，同時桂林市隨著東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇到來已經(jīng)到了發(fā)展的關鍵機遇期，要使桂林抓住機遇，突破工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，就必須實現(xiàn)從思想觀念到工作方法的重大轉(zhuǎn)變。文章從工業(yè)規(guī)劃指導、工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、工業(yè)發(fā)展…

摘要：桂林市工業(yè)經(jīng)濟越來越成為支持桂林整體經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，同時桂林市隨著東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇到來已經(jīng)到了發(fā)展的關鍵機遇期，要使桂林抓住機遇，突破工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，就必須實現(xiàn)從思想觀念到工作方法的重大轉(zhuǎn)變。文章從工業(yè)規(guī)劃指導、工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、工業(yè)發(fā)展…

 

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  本文關鍵詞：關于轉(zhuǎn)變觀念進一步推動桂林工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：186757