本文選題：鋼鐵企業(yè) + 并購(gòu)　； 參考：《華東理工大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：世界鋼鐵企業(yè)并購(gòu)大潮風(fēng)起云涌之際。對(duì)于中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)的大型鋼鐵企業(yè)來說,并購(gòu)成為企業(yè)迅速擴(kuò)張和占領(lǐng)市場(chǎng)的捷徑。即使在市場(chǎng)劇烈波動(dòng)的東南亞金融危機(jī)和席卷全球的次貸危機(jī)的影響下,行業(yè)普遍處于微利甚至于微虧的大背景下,中國(guó)大型鋼企并購(gòu)的戲碼一直在持續(xù)上演之中。 寶山鋼鐵公司作為中國(guó)鋼鐵企業(yè)行列中長(zhǎng)期的排頭兵,自然也不甘人后。近些年先后并購(gòu)八一鋼鐵,廣東鋼鐵,韶山鋼鐵,寧波鋼鐵,并始終覬覦包頭鋼鐵。本文研究的方向是首先引入財(cái)務(wù)分析和DEA包絡(luò)分析的方法,綜合、全面地對(duì)被寶鋼并購(gòu)的八一鋼鐵和韶鋼松山兩個(gè)上市企業(yè)在并購(gòu)前后績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。然后通過評(píng)估所得到的結(jié)果,分析寶鋼并購(gòu)目標(biāo)選擇的真實(shí)動(dòng)因。最后結(jié)合傳統(tǒng)并購(gòu)理論在對(duì)于寶鋼并購(gòu)的成功與否做出判斷的基礎(chǔ)上對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)并購(gòu)理論中的分類提出一種新型并購(gòu)模式。
[Abstract]:World iron and steel enterprises merger and acquisition tide surging. M & A has become a shortcut to the rapid expansion and market occupation of large iron and steel enterprises in the pillar industries of China's national economy. Even under the influence of the financial crisis in Southeast Asia and the subprime mortgage crisis sweeping the whole world, the industry is generally in the background of small profits and even small losses. Baoshan Iron & Steel Company as a long-term leader of Chinese iron and steel enterprises, naturally do not want people after. In recent years has M & A 81, Guangdong Iron and Steel, Shaoshan Steel, Ningbo Iron and Steel, and always coveted Baotou Steel. The research direction of this paper is to introduce the methods of financial analysis and DEA envelopment analysis to comprehensively evaluate the performance of the two listed enterprises acquired by Baosteel before and after the merger. Then through the evaluation of the results, analysis of Baosteel M & A target selection of the real motivation. Finally, based on the traditional M & A theory to judge the success of Baogang M & A, a new M & A model is proposed for the classification of the traditional economic M A theory.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F275;F271;F426.31

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 魏權(quán)齡,李宏余;決策單元的變更對(duì)DEA有效性的影響[J];北京航空航天大學(xué)學(xué)報(bào);1991年01期

2 齊安甜,張維;中外企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因?qū)Ρ扰c政府行為選擇[J];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2002年03期

3 陳健,席酉民,郭菊娥;國(guó)外并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法研究綜述[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué);2005年03期

4 李美娟,陳國(guó)宏;數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)的研究與應(yīng)用[J];中國(guó)工程科學(xué);2003年06期

5 吳育華,李從東;DEA方法與生產(chǎn)函數(shù)法的比較[J];系統(tǒng)工程;1995年03期

6 楊家兵;吳利華;;基于DEA的鋼鐵行業(yè)上市公司效率評(píng)價(jià)[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2006年02期

7 何旭強(qiáng),賈良定;國(guó)有企業(yè)購(gòu)并過程中的政府功能及角色定位[J];管理現(xiàn)代化;1998年05期

8 羅飄;陳義國(guó);;基于兼并成本和協(xié)同效應(yīng)的橫向并購(gòu)研究[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2011年04期

9 劉春生,郭建;企業(yè)兼并動(dòng)機(jī)、規(guī)模及其收益的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J];經(jīng)濟(jì)與管理;2004年09期

10 邱金輝;王紅昕;;我國(guó)企業(yè)并購(gòu)理論研究現(xiàn)狀分析[J];經(jīng)濟(jì)問題;2006年07期

，

本文編號(hào)：1838328