本文選題：寶信汽車集團 + 汽車��； 參考：《西南交通大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,居民的收入水平和消費能力已經(jīng)得到很大提高,汽車市場發(fā)展迅猛。但是我國汽車市場發(fā)展和發(fā)達國家的汽車市場之間還存在著很大的差距,市場中的汽車企業(yè)需要有科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略來進行指引,以提高自身的競爭力。寶信汽車集團是以經(jīng)營中高端、豪華品牌及超豪華品牌為主的汽車銷售服務(wù)集團,經(jīng)過多年的發(fā)展,集團取得了長足進步和發(fā)展,先后獲得了很多獎項和榮譽,并與2011年12月在香港聯(lián)交所股票主板市場成功上市。盡管發(fā)展勢頭良好,在如此激烈的市場競爭中,寶信汽車集團也需要制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略來指導(dǎo)企業(yè)運用,確保持續(xù)發(fā)展。論文在綜述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,運用PEST方法和波特五力模型研究分析了寶信汽車集團外部的戰(zhàn)略環(huán)境,找到機會和威脅；同時又從業(yè)務(wù)、綜合業(yè)績、財務(wù)、內(nèi)部管理等方面,研究分析了其內(nèi)部的戰(zhàn)略環(huán)境,找到其優(yōu)勢和劣勢。以此為分析基礎(chǔ),對寶信汽車集團進行了SWOT分析,并提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的戰(zhàn)略實施方案,分析結(jié)果為：SO戰(zhàn)略-進行市場開發(fā)、市場滲透等市場發(fā)展戰(zhàn)略,進一步提高市場占有率；ST戰(zhàn)略-嘗試利用品牌優(yōu)勢進行行業(yè)內(nèi)外合作,實現(xiàn)共贏,避開紅海競爭；WO戰(zhàn)略-拓展銷售網(wǎng)絡(luò)布局；WT戰(zhàn)略-降低自身對于豪華超豪華汽車品牌的依賴度。找到適合寶信汽車集團的SO戰(zhàn)略。在以上分析的基礎(chǔ)上,從加強豪華超豪華品牌覆蓋、擴大新車銷售業(yè)務(wù)、完善售后服務(wù)業(yè)務(wù)、完善客戶體驗、四個方向提出了寶信汽車集團的發(fā)展戰(zhàn)略,并從成本控制、績效管理、以及成本控制、績效管理、員工培訓(xùn)、企業(yè)文化等四個方面提出了寶信汽車集團發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施。以期能夠促進寶信汽車集團的發(fā)展,同時對中國汽車行業(yè)的發(fā)展起到一定的積極示范作用。
[Abstract]:With the development of China's social economy, the income level and consumption ability of residents have been greatly improved, and the automobile market has developed rapidly. However, there is still a big gap between the development of automobile market in our country and the automobile market in developed countries. The automobile enterprises in the market need to have scientific and reasonable development strategy to guide them to improve their own competitiveness. Baoxin Automobile Group is an automobile sales and service group mainly engaged in high-end, luxury and ultra-luxury brands. After years of development, the Group has made considerable progress and development, and has won many awards and honours. And in December 2011 in the Hong Kong Stock Exchange main Board market successfully listed. Despite the good development momentum, in such a fierce market competition, Baoxin Automotive Group also needs to formulate a correct development strategy to guide the use of enterprises to ensure sustainable development. On the basis of summarizing the relevant theories of enterprise development strategy, using PEST method and Porter's five Force Model, this paper analyzes the external strategic environment of Baoxin Automobile Group, and finds out the opportunity and threat, at the same time, from the view of business, comprehensive performance, finance, and so on. Internal management, research and analysis of its internal strategic environment, find its strengths and weaknesses. On the basis of this analysis, the SWOT analysis of Baoxin Automotive Group is carried out, and the corresponding strategic planning and specific strategic implementation plan are put forward. The result of the analysis is market development strategies such as market development, market penetration and so on. Further increase market share and St strategy-try to make use of brand advantages to carry out cooperation within and outside the industry to achieve win-win results. Avoid Red Sea competition WO strategy-expand sales network layout and WT strategy-reduce their dependence on luxury ultra-luxury car brands. Find a suitable so-so strategy for Baoxin Automotive Group. On the basis of the above analysis, this paper puts forward the development strategy of Baoxin Automobile Group from four aspects: strengthening the luxury and super luxury brand coverage, expanding the new car sales business, perfecting the after-sales service business, perfecting the customer experience, and putting forward the development strategy of Baoxin Automobile Group from the cost control. Performance management, as well as cost control, performance management, staff training, corporate culture, four aspects of the development strategy of Baoxin Automobile Group are put forward. It is expected to promote the development of Baoxin Automobile Group and play an active role in demonstrating the development of China's auto industry.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.471;F272

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本文編號：1837052