本文選題：對應(yīng)分析 + 電動自行車�。� 參考：《西南師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)》2015年09期

【摘要】：該研究立足于LY電動自行車并緊緊圍繞其主要競爭對手AM和YD展開,從當(dāng)前電動自行車市場的實際情況出發(fā),以描述性統(tǒng)計分析、對應(yīng)分析為主要研究方法,以SAS 9.3統(tǒng)計軟件為主要分析工具,對電動自行車消費者購車決策行為展開定量的研究,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)LY電動自行車與競爭對手在銷售現(xiàn)狀、經(jīng)營策略、消費者偏好等方面的差異,從而有針對性地開發(fā)出一系列有效的營銷策略,包括品牌、價格、服務(wù)、渠道等方面,以期能幫助LY電動自行車在市場競爭中取得更多的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速地發(fā)展.
[Abstract]:This research is based on LY electric bicycle and focuses on its main competitors AM and YD. According to the actual situation of the current electric bicycle market, the paper takes descriptive statistical analysis and corresponding analysis as the main research method. Taking SAS 9.3 statistical software as the main analysis tool, this paper makes a quantitative study on the decision-making behavior of electric bicycle consumers, and then finds out the difference between LY electric bicycle and competitors in sales status, management strategy, consumer preference and so on. Thus a series of effective marketing strategies are developed, including brand, price, service, channel and so on, in order to help LY electric bicycle gain more competitive advantage in the market competition and realize enterprise health and sustainability. Develop rapidly.
【作者單位】： 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號】：F426.47;F274

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本文編號：1809868