本文選題：對外直接投資　切入點：海外并購　出處：《天津大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：對外直接投資是現(xiàn)代的資本國際化的主要形式之一。經(jīng)濟危機以來,海外并購已經(jīng)成為中國制造業(yè)海外拓展的主要方式,并購發(fā)起方也從原先以大型國有企業(yè)占主導(dǎo)擴大到更多的領(lǐng)先民營制造企業(yè)的活躍參與。就并購本身而言,大部分中國制造業(yè)企業(yè)的并購仍然以技術(shù)目的為主,這也確實符合當前全球制造業(yè)調(diào)整的趨勢和中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)展的階段。2012年,中國制造業(yè)的代表民營企業(yè)三一重工股份有限公司與德國普茨邁斯特控股有限公司在德國埃爾西塔正式對外宣布收購?fù)瓿山桓�。三一重工出資3.24億歐元,聯(lián)合中信基金聯(lián)合,共同收購普茨邁斯特100%股權(quán),完成了此次“獅吞象”式并購。這一收購在業(yè)內(nèi)引起了巨大轟動,時隔將近兩年,收購后的三一重工是否完成了當初收購時的設(shè)想,經(jīng)營業(yè)績是否盡如人意,本文即從三一重工對普茨麥斯特的收購案例入手,結(jié)合相關(guān)理論,對中國企業(yè)境外收購企業(yè)的演化歷史及現(xiàn)狀進行分析,通過理論與實踐對比的研究方法,分析中國制造企業(yè)海外并購的模式、現(xiàn)狀,并提出建設(shè)性意見。在海外并購時,企業(yè)明確并購目的且慎重選擇和評估并購對象,適當引入私募基金的參與,并購?fù)瓿珊笾攸c應(yīng)轉(zhuǎn)向并購與被并購方的資源整合,并注重無形資產(chǎn)整合,積極履行企業(yè)的社會責任。
[Abstract]:Foreign direct investment is one of the main forms of modern capital internationalization.Since the economic crisis, overseas M & A has become the main way for China's manufacturing industry to expand overseas, and the sponsors have expanded from being dominated by large state-owned enterprises to more active participation of leading private manufacturing enterprises.As far as M & A itself is concerned, most of the M & A of Chinese manufacturing enterprises still focus on technical purposes, which is indeed in line with the current trend of global manufacturing adjustment and the stage of the development of independent innovation capability of Chinese enterprises. In 2012,Sany heavy Industry Co., a private company representing the Chinese manufacturing industry, and Putzmeister Holdings Co., Ltd. of Germany officially announced the completion of the takeover delivery in Elsilta, Germany.Sany invested 324 million euros, the United Citic Fund, a joint acquisition of a 100 percent stake in Putzmeister, completed the "lion swallow elephant" type of acquisition.This acquisition caused a great sensation in the industry. After nearly two years, whether Sany heavy Industry after the acquisition completed the original concept of the acquisition and whether its operating results were satisfactory, this article starts with the case of Sany heavy Industries' acquisition of Putzmeister.Combined with relevant theories, this paper analyzes the evolution history and present situation of Chinese enterprises' overseas acquisitions, analyzes the mode and present situation of overseas mergers and acquisitions of Chinese manufacturing enterprises through the research methods of theoretical and practical comparison, and puts forward some constructive suggestions.In overseas M & A, enterprises should make clear the purpose of M & A and carefully select and evaluate the object of M & A, introduce the participation of private equity funds appropriately. After the completion of M & A, the emphasis should be shifted to the integration of the resources of the M & A and the acquired party, and the integration of intangible assets should be emphasized.Actively fulfill corporate social responsibility.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.4;F406.7

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本文編號：1711315