本文選題：價值共創(chuàng)　切入點：服務(wù)價值　出處：《商業(yè)經(jīng)濟研究》2015年03期

【摘要】：本文在分析企業(yè)案例的基礎(chǔ)上,提煉了制造企業(yè)實現(xiàn)服務(wù)價值共創(chuàng)的四種策略,指出價值共創(chuàng)型企業(yè)的運行機制包括四個步驟:網(wǎng)絡(luò)互動、模塊分解、資源集成和服務(wù)完善,其關(guān)鍵活動是資源集成。
[Abstract]:Based on the analysis of enterprise cases, this paper refines four strategies for manufacturing enterprises to achieve service value co creation. It points out that the operation mechanism of value co creation enterprises includes four steps: network interaction, module decomposition, resource integration and service improvement, and its key activity is resource integration.

【作者單位】： 華中科技大學管理學院;湖北大學商學院;
【基金】：湖北省教育廳人文社會科學研究指導性項目《面向價值共創(chuàng)的制造型企業(yè)的服務(wù)策略研究》(編號:14G092)的階段性成果
【分類號】：F425;F274

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本文編號：1664929