發(fā)布時間：2018-03-16 02:02

  本文選題：銷售物流外包　切入點：風險管理　出處：《東北大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展和競爭環(huán)境的變化,很多企業(yè)把非核心的物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的物流供應(yīng)商,物流外包降低了企業(yè)的運營成本,提高了企業(yè)的競爭力。然而企業(yè)在物流外包的實踐過程中,卻面臨著很多的風險,比如環(huán)境風險、管理風險、財務(wù)風險、信息風險等,給企業(yè)帶來了各種隱患。因此企業(yè)對物流外包進行風險管理,有助于企業(yè)對各種風險進行識別、分析、評價,進而采取有效的防范措施來降低風險發(fā)生的概率。本文系統(tǒng)地運用物流風險管理理論與方法,重點對SGQG公司銷售物流外包風險管理問題進行探討,本文的主要研究內(nèi)容包括以下四個方面:(1)本文首先闡明了在當前嚴峻的鋼鐵市場形勢下,進行銷售物流外包風險管理研究具有重要意義;并通過分析國內(nèi)外關(guān)于物流外包風險管理研究現(xiàn)狀,提出了本文研究的角度即采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法對物流外包風險管理進行研究。(2)通過梳理相關(guān)研究理論,包括交易費用、委托代理、風險管理、物流外包含義、物流外包風險分析、物流外包風險評價方法等理論,為本文關(guān)于SGQG公司銷售物流外包風險管理的研究提供了理論依據(jù)。(3)通過分析SGQG公司銷售物流外包風險管理的組織結(jié)構(gòu)和管理方案現(xiàn)狀,找出風險管理在管理人員、合同管理、服務(wù)過程、績效考評、戰(zhàn)略協(xié)同等方面存在的問題并提出解決問題的思路。(4)根據(jù)物流外包風險管理相關(guān)理論,對SGQG公司銷售物流外包風險進行識別,運用AHP-模糊綜合評價法得出了 SGQG銷售物流外包的風險水平,最后制定出銷售物流外包風險控制方案及預(yù)期效益評價。通過對SGQG公司銷售物流外包風險管理問題進行研究,得出具有一定針對性和指導(dǎo)意義的結(jié)論。希望本文的研究能夠為物流外包風險管理理論與方法在SGQG公司銷售物流外包風險管理方面的應(yīng)用得到一些啟發(fā)。
[Abstract]:With the rapid development of economy and the change of competitive environment, many enterprises outsource non-core logistics business to professional logistics suppliers. Logistics outsourcing reduces the operating cost of enterprises. However, in the process of logistics outsourcing, enterprises are faced with many risks, such as environmental risk, management risk, financial risk, information risk, etc. Therefore, the enterprise carries on the risk management to the logistics outsourcing, which is helpful for the enterprise to identify, analyze and evaluate the various risks. Then effective preventive measures are taken to reduce the probability of risk occurrence. This paper systematically applies the theory and method of logistics risk management to discuss the risk management of sales logistics outsourcing of SGQG Company. The main research contents of this paper include the following four aspects: 1) this paper first states that under the severe steel market situation, it is of great significance to study the risk management of sales logistics outsourcing; By analyzing the present situation of risk management of logistics outsourcing at home and abroad, the author puts forward the research angle of this paper, that is, adopting the method of qualitative analysis and quantitative analysis to study the risk management of logistics outsourcing, and combing the relevant research theory. Including transaction costs, principal-agent, risk management, logistics outsourcing meaning, logistics outsourcing risk analysis, logistics outsourcing risk evaluation methods and other theories, This paper provides a theoretical basis for the research on the risk management of sales logistics outsourcing of SGQG Company. By analyzing the organizational structure and management scheme of the risk management of sales logistics outsourcing of SGQG Company, the author finds out the risk management personnel and contract management. Service process, performance evaluation, strategic coordination and other problems, and put forward a solution to the problem. 4) according to the logistics outsourcing risk management theory, SGQG company sales logistics outsourcing risk identification, The risk level of SGQG sales logistics outsourcing is obtained by using AHP- fuzzy comprehensive evaluation method. Finally, the risk control scheme and expected benefit evaluation of sales logistics outsourcing are worked out. The risk management of sales logistics outsourcing in SGQG company is studied. It is hoped that the research in this paper can enlighten the application of the theory and method of logistics outsourcing risk management in SGQG company sales logistics outsourcing risk management.
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F252;F426.31

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本文編號：1617813