本文選題：混合所有制　切入點(diǎn)：先行者　出處：《財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)》2015年23期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：十八屆三中全會(huì)提出了"積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)"。中國(guó)建材集團(tuán)作為混合所有制的先行者,既是標(biāo)桿企業(yè),又是試點(diǎn)企業(yè)。本文以中國(guó)建材集團(tuán)為例,首先闡述集團(tuán)發(fā)展混合所有制的主要做法及取得的成效,然后進(jìn)行了原因分析,最后為集團(tuán)進(jìn)一步深化改革提出相應(yīng)的建議措施。
[Abstract]:The third Plenary session of the 18 CPC Central Committee put forward "actively developing mixed ownership economy". As a pioneer of mixed ownership, China Building Materials Group is not only a benchmarking enterprise, but also a pilot enterprise. This paper takes China Building Materials Group as an example. This paper first expounds the main methods and achievements of the development of mixed ownership in the Group, then analyzes the causes, and finally puts forward the corresponding suggestions for further deepening the reform of the Group.
【作者單位】： 北京工商大學(xué)商學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】：F426.92;F279.21

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本文編號(hào)：1603575