本文關(guān)鍵詞： 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理 新產(chǎn)品 需求預(yù)測 安全庫存　出處：《上海交通大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：P公司是是世界上最大的電子公司之一,主要生產(chǎn)照明、家用電器、醫(yī)療系統(tǒng)等產(chǎn)品。P公司汽車照明是P公司照明業(yè)務(wù)的主要事業(yè)部之一。世界上1/3的汽車使用P公司的汽車照明產(chǎn)品,作為全球汽車照明的領(lǐng)先者,P公司正在推動整個汽車照明行業(yè)由傳統(tǒng)照明向高效節(jié)能的LED解決方案轉(zhuǎn)換,汽車照明產(chǎn)品開始從傳統(tǒng)的鎢絲燈向LED照明發(fā)展。隨著全球化、信息技術(shù)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的日新月異,市場競爭越來越激烈,企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大,對公司的發(fā)展來說,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)不能滿足企業(yè)成長的需要,企業(yè)轉(zhuǎn)而開始投向新產(chǎn)品、新領(lǐng)域。P公司汽車照明于2010年在上海成立移動生活事業(yè)部,主旨在于貼合區(qū)域市場需求,開發(fā)新的移動生活產(chǎn)品,為P公司業(yè)務(wù)增長添加新的動力。隨著移動生活新部門產(chǎn)品的不斷推出,原有的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式已明顯不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,出現(xiàn)了一系列問題,如交期太長,庫存太多,廢棄庫存大大增加等等。目前公司開始針對新產(chǎn)品業(yè)務(wù)進行供應(yīng)鏈重構(gòu),根據(jù)新業(yè)務(wù)的需求來建立端到端的供應(yīng)鏈。本論文將對P公司新上市的車載空氣凈化器存在的供應(yīng)鏈問題進行闡述和分析,并針對新產(chǎn)品的特點提出具體的供應(yīng)鏈解決方案。
[Abstract]:P is one of the largest electronics companies in the world, mainly producing lighting and household appliances. P Company Automotive Lighting is one of the major divisions of P Company's lighting business. 1/3 of the world's cars use P Company's automotive lighting products. As a global leader in automotive lighting, the company is pushing the entire automotive lighting industry to move from traditional lighting to efficient and energy-efficient LED solutions, and automotive lighting products are starting to evolve from traditional tungsten filament lamps to LED lighting. With the rapid development of information technology and the rapid development of science and technology, the market competition is becoming more and more intense, and the competition pressure of the enterprise is also increasing. For the development of the company, the traditional business can no longer meet the needs of the enterprise growth. In turn, the company began to invest in new products. In 2010, the new field. P Automotive Lighting set up a mobile life division in Shanghai, the main purpose of which is to meet the needs of the regional market and develop new mobile life products. With the continuous introduction of new products in mobile life, the traditional supply chain model has been obviously unable to adapt to the development of new business, and a series of problems have emerged, such as too long delivery period, too much inventory, The company is now refactoring its supply chain for new products. According to the demand of the new business, the supply chain can be set up from end to end. This paper will explain and analyze the supply chain problem of the new vehicle air purifier listed in P Company, and put forward the concrete supply chain solution according to the characteristics of the new product.
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F416.63

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