本文關(guān)鍵詞： 農(nóng)機帶 戰(zhàn)略管理 市場開發(fā)　出處：《南京工業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：本文以A公司農(nóng)機帶產(chǎn)品市場開發(fā)為例,利用文獻綜述法、實地調(diào)研和訪談法、問卷調(diào)查法等方法,探索了農(nóng)機帶產(chǎn)品市場的開發(fā)策略和具體實施的保障措施,從而保證A公司在農(nóng)機帶產(chǎn)品市場上的長遠發(fā)展。首先,本文從政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等方面探索當(dāng)前農(nóng)機帶產(chǎn)品市場營銷的宏觀環(huán)境,確定行業(yè)競爭對手主要為日本阪東化學(xué)、日本三之星農(nóng)機帶、美國卡萊農(nóng)機帶,國內(nèi)生產(chǎn)農(nóng)機帶的主要競爭企業(yè)有馬鞍山銳生工貿(mào)有限公司、無錫中良橡膠廠和佳木斯環(huán)星機帶有限公司;其次,對A公司農(nóng)機帶產(chǎn)品線開發(fā)、農(nóng)機帶產(chǎn)品客戶開發(fā)、農(nóng)機帶產(chǎn)品銷量和收入等方面進行調(diào)查,梳理A公司農(nóng)機帶產(chǎn)品市場開發(fā)問題包括:產(chǎn)品線不全、產(chǎn)品質(zhì)量有待市場驗證、品牌知名度不高、產(chǎn)品被接受度較差、市場銷售體系不完整、對農(nóng)機帶的應(yīng)用了解程度不深、技術(shù)支持力度不夠、對市場需求反應(yīng)遲緩等問題。最后,本文提出了A公司農(nóng)機帶產(chǎn)品市場的開發(fā)目標(biāo);探索A公司農(nóng)機帶產(chǎn)品市場的開發(fā)策略包括:健全產(chǎn)品線、提升產(chǎn)品質(zhì)量、樹立企業(yè)品牌、加大市場推廣力度、逐步健全售后市場銷售體系、加強技術(shù)交流和積累;繼而,提出A公司農(nóng)機帶產(chǎn)品市場開發(fā)的實施保障:構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理制度、塑造和諧的企業(yè)文化、強化人力資源管理、加強公司財務(wù)管理、提升客戶服務(wù)。
[Abstract]:This paper takes the market development of agricultural machinery belt products in company A as an example, using the methods of literature review, field investigation and interview, questionnaire investigation and so on, to explore the development strategy and concrete implementation guarantee measures of agricultural machinery belt product market. In order to ensure the long-term development of A company in the agricultural machinery belt product market. First, this paper from the policy environment, economic environment, social environment, technical environment and other aspects of the current agricultural machinery belt product marketing macro environment. It is determined that the main competitors in the industry are Japan's Osaka East Chemical, Japan's Sanzhixing Agricultural Machinery Belt, the United States Kalai Agricultural Machinery Belt, and the main competition enterprises producing agricultural machinery belts in China are Ma'anshan Ruisheng Industry and Trade Co., Ltd. Wuxi Zhongliang Rubber Factory and Jiamusi Ring Machine Belt Co., Ltd.; Secondly, the A company agricultural machinery belt product line development, agricultural machinery belt product customer development, agricultural machinery belt product sales and income investigation, carding A company agricultural machinery belt product market development problems including: product line is incomplete. Product quality to be verified by the market, brand awareness is not high, product acceptance is poor, the market sales system is not complete, the application of agricultural machinery belt understanding degree is not deep, technical support is not enough. Finally, the paper puts forward the development target of A company's agricultural machinery belt product market. Exploring the development strategy of A company agricultural machinery belt product market includes: perfect the product line, improve the product quality, establish the enterprise brand, increase the market promotion, and gradually perfect the after-sale market sales system. Strengthening technology exchange and accumulation; Then, the paper puts forward the implementation guarantee of agricultural machinery belt product market development in company A: constructing modern enterprise management system, shaping harmonious enterprise culture, strengthening human resource management, strengthening company financial management, improving customer service.
【學(xué)位授予單位】：南京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.4;F274

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