發(fā)布時間：2018-01-24 00:24

  本文關鍵詞： 供應商選擇與評價 模糊層次分析 集值方法　出處：《蘇州大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：我國設備制造行業(yè)幾十年間曲曲折折走到今天，發(fā)展迅速，國際化進程加快，使國內零部件產業(yè)所面對的市場環(huán)境也發(fā)生深刻的變化，其中最重要的一個變化是全球化采購，設備制造企業(yè)為了提高自身產品的競爭實力，在零部件采購過程中需要不斷尋求最佳資源，建立起設備制造企業(yè)與其供應商合作的“雙贏”模型。設備制造商通過對其零配件的供應商進行定期的科學與全面評價，不僅可以選擇最合適的供應商一起構建長期和穩(wěn)定的合作關系，同時還能為設備制造核心企業(yè)規(guī)避部分業(yè)務風險提供幫助。因此，對設備制造供應商評價進行研究是有重要的現(xiàn)實意義的。 自進入21世紀以來，在經濟全球化及市場競爭壓力加劇的背景下，供應鏈的管理與對供應商選擇開始受到學術界與企業(yè)界越來越多的關注。許多企業(yè)也開始意識到加強與供應商的長期合作的特殊重要性。那么，如何選擇技術、質量過硬的供應商作為合作廠家，如何對現(xiàn)有供應商做出合適的評價是供應鏈管理中極為重要的一個環(huán)節(jié)。中國的設備制造企業(yè)很多沒有建立規(guī)范的供應商評價指標體系，供應商評價常常會流于形式，依據(jù)一些似是而非的評價標準，結合參與評價人員的主觀感受和經驗，結果是評價的結論與供應商的實際表現(xiàn)存在著很大的出入，評價結果不能很好的指導后續(xù)對供應商的管理。而且對供應商的評價常常需要結合其提供的產品質量，生產能力，其他客戶對其服務的評價等方面，不是僅僅用幾個判斷詞就能準確描述出來的。 針對上述這些問題，本文通過對國內外的供應商研究現(xiàn)狀進行了客觀評述，主要對設備制造零配件供應商評價內容及影響因素、設備制造零配件供應商評價指標體系、設備制造零配件供應商評價方法三個基本問題進行研究。針對設備制造零配件供應商評價內容及影響因素的研究，本論文從設備制造供應商提供的產品和服務、供應商與設備廠商的合作能力水平、供應商本身的狀況等三個方面來對設備制造供應商進行綜合評價，并從這幾個方面出發(fā)來對設備制造供應商評價影響進行分析；這三個方面來分析對設備制造供應商進行評價的影響因素；對于設備制造工程機械零配件供應商如何設置其綜合評價指標體系，本文根據(jù)建立供應商評價體系指標的步驟和原則以及對指標的選擇篩選方式出發(fā)，從供應商管理績效水平，生產管理能力，長期發(fā)展的能力，與客戶的協(xié)作能力，公司的信譽和外部發(fā)展環(huán)境等幾個方面出發(fā)來構件供應商評價與選擇的指標體系，結合人力資源，，柔性管理，信息化等評價維度也納入其評價體系進行評估，從而使得評價體系更加具有實用性和針對性。。在合作伙伴的選擇方式上，運用了模糊層次的分析方法選擇合作供應商，對于在分析中如何針對定性類評價指標如何合適界定指標值問題，創(chuàng)造性地運用了集值方法，很好的結合了實例證明了這種方法的可操作性，可行性和客觀實際性。
[Abstract]:In order to improve the competitive strength of the domestic parts industry , the most important change is the globalization purchase , the equipment manufacturing enterprise needs to seek the best resources in order to improve the competitive strength of its own products , and establish a " win - win " model of the equipment manufacturer and its suppliers . Since entering the 21st century , under the background of the globalization of economy and the intensification of market competition pressure , the management of supply chain and the choice of suppliers have attracted more and more attention from the academia and the business community . In view of these problems , this paper makes an objective comment on the present situation of supplier evaluation at home and abroad , and mainly studies the evaluation contents and influencing factors of equipment manufacturing suppliers . In the selection mode of the partner , the method of fuzzy analytic hierarchy is applied to select the cooperation supplier , and how to define the index value problem appropriately for the qualitative evaluation index in the analysis . The method of set value is applied creatively , and the feasibility and objective reality of this method are proved .

【學位授予單位】：蘇州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.4

【參考文獻】

相關期刊論文 前8條

1 劉蕾,唐小我,丁奕翔;供應鏈管理模式下的供應商柔性評價[J];商業(yè)研究;2005年15期

2 邊旭,田厚平,郭亞軍;具有激勵特征的供應商動態(tài)評價方法[J];南開管理評論;2004年05期

3 李淑霞,王時龍,徐宗俊,符欲梅,趙濤;CIMS環(huán)境下集成化生產管理系統(tǒng)[J];機械;1999年05期

4 于曉霖,方淑芬;基于聚類分析判別函數(shù)的神經網絡評價模型研究[J];數(shù)量經濟技術經濟研究;2003年01期

5 劉曉菊,曾建潮;基于AHP和模糊方法的供應鏈合作伙伴的評價與選擇[J];太原重型機械學院學報;2004年02期

6 林勇,馬士華;供應鏈管理環(huán)境下供應商的綜合評價選擇研究[J];物流技術;2000年05期

7 鐘詩勝,王知行,何新貴;基于模糊區(qū)間分和模糊重心的決策方法[J];系統(tǒng)工程理論與實踐;1997年03期

8 陳春明;供應商選擇評價指標體系研究[J];學習與探索;2005年03期

本文編號：1458644