本文關(guān)鍵詞：大型土木工程項目全生命周期投資管控　出處：《水運工程》2015年05期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：大型土木工程項目是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有投資巨大、周期長、參與方眾多、風險高等特點,導致企業(yè)投資回報存在較大偏差。以珠海橫琴綜合開發(fā)項目為例,綜合運用現(xiàn)代企業(yè)管理理論、期權(quán)理論、工程管理理論、計量經(jīng)濟學理論和信息論,對大型土木工程項目投資的全團隊、全過程控制及全生命周期投資控制信息的集成管理進行探討,提出項目全生命周期投資管控模型,供類似工程參考。
[Abstract]:Large civil engineering project is a very complex system engineering, with the characteristics of huge investment, long period, numerous participants, high risk and so on. Taking the comprehensive development project of Hengqin in Zhuhai as an example, the modern enterprise management theory, option theory, engineering management theory, econometrics theory and information theory are used comprehensively. This paper probes into the integrated management of the whole team, the whole process control and the whole life cycle investment control information of the large-scale civil engineering project investment, and puts forward the management and control model of the whole life cycle investment of the project for the reference of similar projects.
【作者單位】： 中交水運規(guī)劃設(shè)計院有限公司;
【分類號】：F407.92;TU71
【正文快照】： 近年來,隨著政府每年投入千億元資產(chǎn)用于人工島、城市綜合體等大型土木工程項目的建設(shè),投資業(yè)務(wù)逐漸成為各企業(yè)新的利潤增長點。但由于大型土木工程項目是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,所以企業(yè)投資回報存在較大偏差。為此,筆者對大型土木工程項目投資的全團隊、全過程控制及全生命

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1434942