本文關(guān)鍵詞：汽車行業(yè)供應(yīng)商績效管理研究　出處：《企業(yè)科技與發(fā)展》2015年Z2期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：在汽車行業(yè)中,供應(yīng)商質(zhì)量是影響整車質(zhì)量的重要因素,因此管理好供應(yīng)商質(zhì)量是汽車主機(jī)廠的一項(xiàng)重要工作。而供應(yīng)商績效管理是供應(yīng)商質(zhì)量管理工作中的重要一環(huán),如何正確評估、考核、鑒別、篩選供應(yīng)商是供應(yīng)商績效管理的研究重點(diǎn)。文章基于作者多年供應(yīng)商績效管理經(jīng)驗(yàn),介紹了汽車行業(yè)供應(yīng)商績效管理的常見模式,存在問題點(diǎn)及新的方法。
[Abstract]:In the automobile industry, supplier quality is an important factor affecting the quality of the whole vehicle. Therefore, good supplier quality management is an important work of automobile mainframe factory, and supplier performance management is an important part of supplier quality management, how to correctly evaluate, assess, identify. Supplier selection is the focus of supplier performance management. Based on the author's experience of supplier performance management for many years, this paper introduces the common models, existing problems and new methods of supplier performance management in automotive industry.
【作者單位】： 上汽通用五菱汽車股份有限公司;
【分類號】：F426.471;F274
【正文快照】： 供應(yīng)商績效管理是供應(yīng)商質(zhì)量管理中必不可少的一部分,它既是供應(yīng)商質(zhì)量管理的方法和手段,也是供應(yīng)商質(zhì)量管理的 映射和結(jié)果,是SQE(供應(yīng)商質(zhì)量工程師)管理供應(yīng)商的有 效手段之一。 每個企業(yè)會因不同的行業(yè)特色、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度等,而有著不盡相同的供應(yīng)商績效管理

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本文編號：1425182