TN公司出口物流系統(tǒng)改善研究及應(yīng)用
本文關(guān)鍵詞:TN公司出口物流系統(tǒng)改善研究及應(yīng)用 出處:《上海交通大學(xué)》2014年碩士論文 論文類(lèi)型:學(xué)位論文
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【摘要】:中國(guó)已經(jīng)成為了僅次于美國(guó)的全球第二大的工業(yè)品制造國(guó)家。然而,中國(guó)制造行業(yè)的水平與全球其他的發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行比較還存在著較大的差距,特別是在企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方面、供應(yīng)量管理方面。中國(guó)制造業(yè)雖然很大,但是并不強(qiáng),因此,一直以來(lái)都處在產(chǎn)業(yè)鏈低附加值的底部。在中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造發(fā)展背景之下,中國(guó)企業(yè)必須要加強(qiáng)自身供應(yīng)鏈物流的管理能力才能增加競(jìng)爭(zhēng)力。TN公司作為一家頗具歷史的大型國(guó)企,需要迎接時(shí)代的變遷并與時(shí)俱進(jìn)才能保持自身在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。目前TN公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)占主要地位,出口業(yè)務(wù)甚少。并且出口業(yè)務(wù)的物流服務(wù)水平與同行業(yè)其他公司相比較,自動(dòng)化、信息化水平較低,靠傳統(tǒng)的人工操作為主,存在很多發(fā)生問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。由此導(dǎo)致TN公司的出口業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性以及處理速度的低下。為了解決以上問(wèn)題,提高TN公司出口業(yè)務(wù)物流水平,本文借鑒DMAIC模型分析法,對(duì)TN公司出口物流進(jìn)行了具體分析。通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),找出對(duì)出口物流水平影響最大的因素——數(shù)據(jù)傳輸子系統(tǒng)、備貨子系統(tǒng)的可靠度。針對(duì)這兩個(gè)因素,提出加強(qiáng)人工數(shù)據(jù)處理的核對(duì),與增設(shè)出口業(yè)務(wù)物流的內(nèi)控制度的改善方案,并加以實(shí)施,同時(shí)記錄改善方案實(shí)施后的數(shù)據(jù)。對(duì)改善后數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后,與改善前的數(shù)據(jù)對(duì)比,除了備貨準(zhǔn)確率,原始訂單準(zhǔn)確率,數(shù)據(jù)傳遞準(zhǔn)確率,發(fā)貨確認(rèn)及時(shí)率準(zhǔn)概率分布都趨于平緩,概率降低速率變小。另外,數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確率備明顯提高,貨準(zhǔn)確率的Sigma水平也下降了0.87。因此驗(yàn)證了改善方案是有效果的。
[Abstract]:China has become the second largest manufacturing country in the world after the United States. However, there is still a big gap between China's manufacturing industry and other developed countries in the world. Especially in the enterprise production services, supply management. Although the Chinese manufacturing industry is very large, but not strong, so. Has been in the industrial chain at the bottom of the low value-added. Made in China to create the background of development in China. Chinese enterprises must strengthen their supply chain logistics management ability in order to increase their competitiveness. TN as a large state-owned enterprise with a history. We need to meet the changes of the times and keep pace with the times in order to maintain their competitive position in the industry. At present TN company's domestic business occupies the main position. Export business is very few. And export logistics service level compared with other companies in the same industry, automation, information level is low, relying on traditional manual operation. There are many risks of problems. As a result, TN company export business accuracy and processing speed is low. In order to solve the above problems, improve TN company export business logistics level. This paper uses the DMAIC model analysis method to analyze the export logistics of TN Company in detail. Through the statistics of historical data, we find out the most important factor to the export logistics level-data transmission subsystem. Aiming at these two factors, this paper puts forward a scheme to strengthen the check of manual data processing and to improve the internal control system of export logistics. At the same time, record the data after the implementation of the improvement program. After the improved data statistics, compared with the data before the improvement, in addition to the accuracy of stock preparation, original order accuracy, accuracy of data transmission. The quasi-probability distribution of consignment confirmation rate tends to be flat, and the probability decreasing rate becomes smaller. In addition, the accuracy of data transmission is improved obviously. The Sigma level of cargo accuracy also decreased by 0.87. Therefore, the improvement scheme is proved to be effective.
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F426.471;F752.62;F252.1
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,本文編號(hào):1423905
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