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山東?苹ぜ瘓F集中采購管理研究

發(fā)布時間:2018-01-13 16:32

  本文關(guān)鍵詞:山東海科化工集團集中采購管理研究 出處:《中國石油大學(xué)(華東)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:山東海科化工集團實施集中采購對促進(jìn)集團公司科學(xué)、持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義,可以有效降低成本,促進(jìn)資源整合,規(guī)范采購行為,樹立企業(yè)形象。而且,企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施和管理的持續(xù)改進(jìn),為集中采購實施提供了可行性。本文對集中采購的特點、應(yīng)用條件、業(yè)務(wù)模式等基本理論進(jìn)行概述,借鑒中國石油化工集團公司、海爾集團、山東京博控股股份有限公司的集中采購經(jīng)驗,分析了山東?苹ぜ瘓F的采購管理現(xiàn)狀,總結(jié)其存在的五個方面問題,即:組織架構(gòu)難以體現(xiàn)采購的戰(zhàn)略地位、采購業(yè)務(wù)分散難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、供應(yīng)商管理缺乏科學(xué)評價、材料計劃及庫存缺乏科學(xué)的分類管理、招標(biāo)及采購實施流程不夠規(guī)范等。針對上述問題,提出山東海科化工集團集中采購方案的設(shè)計目標(biāo)和原則,分析了方案設(shè)計時應(yīng)考慮的內(nèi)外部因素,從組織架構(gòu)、具體業(yè)務(wù)模式選擇、供應(yīng)商管理、采購計劃管理、采購實施管理等方面進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計。最后,提出了山東海科化工集團集中采購方案實施的相關(guān)保障措施。
[Abstract]:The implementation of centralized purchasing in Shandong Haike Chemical Group is of great significance to promote the scientific and sustainable development of the group company. It can effectively reduce the cost, promote the integration of resources and standardize the purchasing behavior. The establishment of enterprise image. Moreover, the implementation of enterprise ERP system and continuous improvement of management, for the implementation of centralized procurement to provide feasibility. The characteristics of centralized procurement, application conditions. The business model and other basic theories are summarized to draw lessons from the centralized purchasing experience of China Petrochemical Group, Haier Group and Shandong Jingbo Holdings Co., Ltd. This paper analyzes the current situation of procurement management in Shandong Haike Chemical Group, and summarizes five problems in its management, that is, the organizational structure is difficult to reflect the strategic position of procurement, and the decentralization of procurement business is difficult to achieve economies of scale. Lack of scientific evaluation of supplier management, material planning and inventory lack of scientific classification management, bidding and procurement implementation process is not standardized. This paper puts forward the design objectives and principles of the centralized purchasing scheme of Shandong Haike Chemical Group, analyzes the internal and external factors that should be considered in the design of the scheme, including the organizational structure, the selection of specific business models, and the management of suppliers. The detailed design of purchasing plan management, purchasing implementation management and so on. Finally, the paper puts forward the relevant safeguard measures for the implementation of the centralized purchasing scheme of Shandong Haike Chemical Group.
【學(xué)位授予單位】:中國石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F274;F426.72

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本文編號:1419659

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