高管內(nèi)部薪酬差距、投資行為與企業(yè)績效——以中國制造業(yè)A股上市企業(yè)為例
本文關(guān)鍵詞:高管內(nèi)部薪酬差距、投資行為與企業(yè)績效——以中國制造業(yè)A股上市企業(yè)為例 出處:《科學(xué)決策》2015年10期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:利用2013年滬深A(yù)股上市1118家制造企業(yè)數(shù)據(jù)為樣本,研究高管內(nèi)部薪酬差距對投資行為和企業(yè)績效的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn):拉大高管內(nèi)部薪酬差距能夠一定程度上促進(jìn)企業(yè)采取積極的投資行為,提高企業(yè)投資水平,提升企業(yè)績效,但拉大高管內(nèi)部薪酬差距不會提高企業(yè)投資效率,即企業(yè)投資規(guī)模的擴(kuò)大并不意味著投資效率的提高;在不同所有制樣本中,拉大高管內(nèi)部薪酬差距對非國有企業(yè)投資水平影響顯著,但對國有企業(yè)沒有影響。研究結(jié)果深化了高管內(nèi)部薪酬差距對企業(yè)績效內(nèi)在影響的機(jī)理分析,為我國上市制造企業(yè)高管薪酬的制度設(shè)計帶來啟示。
[Abstract]:In 2013, the data of 1118 manufacturing enterprises listed in Shanghai and Shenzhen A-shares were used as samples. The paper studies the influence of executive pay gap on investment behavior and enterprise performance. The results show that enlarging the executive pay gap can to some extent promote enterprises to adopt positive investment behavior and improve the investment level of enterprises. Improving the performance of enterprises, but widening the internal pay gap will not improve the enterprise investment efficiency, that is, the expansion of the scale of enterprise investment does not mean the improvement of investment efficiency; In different ownership samples, the internal pay gap has a significant impact on the investment level of non-state-owned enterprises. But it has no influence on state-owned enterprises. The research results deepen the mechanism analysis of internal executive pay gap on enterprise performance and bring enlightenment to the system design of executive compensation for listed manufacturing enterprises in China.
【作者單位】: 西北師范大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:甘肅省教育廳課題(項目編號:1001-25)
【分類號】:F425
【正文快照】: 劉敏馮麗娟1引言隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建立,兩權(quán)分離使得高管團(tuán)隊作為企業(yè)所有者的代理人與股東之間普遍存在委托代理問題,由于企業(yè)管理者的薪酬與績效掛鉤,薪酬契約被認(rèn)為是解決委托代理問題的有效方法。薪酬差距作為企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的重要組成部分[1],是薪酬契約激勵的有效形式之一
【參考文獻(xiàn)】
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