本文關(guān)鍵詞：企業(yè)成本控制分析——以宜家家居為例　出處：《商場(chǎng)現(xiàn)代化》2015年Z2期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：宜家家居作為全球50強(qiáng)知名企業(yè),成本控制工作正為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的后續(xù)力量。本文重點(diǎn)研究宜家家居的發(fā)展過(guò)程,分析成本控制的原理,結(jié)合宜家家居原材料采購(gòu)、供應(yīng)商選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)定價(jià)、運(yùn)輸銷售渠道四大方面,進(jìn)行宜家家居的成本控制分析。
[Abstract]:Home Furnishing IKEA as the world's top 50 well-known enterprises, cost control is to provide follow-up force Everfount for the enterprise development. This paper focuses on the development process of IKEA Home Furnishing, principle analysis of cost control, combined with IKEA Home Furnishing raw material procurement, supplier selection, product design, pricing, sales channels to transport four aspects, analysis and control of IKEA Home Furnishing the cost.

【作者單位】： 浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院;
【分類號(hào)】：F426.88;F406.7
【正文快照】： 一、宜家家居概述化經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并在全球化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合理避稅,降低企業(yè)成本,1.宜家家居簡(jiǎn)介保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1943年,英格瓦·坎普拉德在瑞典成立了第一家宜家家居,二、成本控制的概述此時(shí)的坎普拉德一定沒(méi)有想到宜家家居以其獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1.企業(yè)成本控制含義及作用規(guī)

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本文編號(hào)：1402902