本文關(guān)鍵詞：委內(nèi)瑞拉S金礦項(xiàng)目成本控制研究　出處：《蘭州交通大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 成本控制 掙值法 動態(tài)控制法 作業(yè)成本法

【摘要】：中國礦業(yè)企業(yè)“走出去”開發(fā)海外礦產(chǎn)資源成為一種潮流,有實(shí)力的企業(yè)將海外礦業(yè)項(xiàng)目視為發(fā)展型戰(zhàn)略的關(guān)鍵,集中資金、技術(shù)優(yōu)勢資源,強(qiáng)化管理,把海外項(xiàng)目做成“低成本、高回報(bào)”的樣板資產(chǎn),提升企業(yè)的國際知名度和競爭力。論文以JY公司的委內(nèi)瑞拉S金礦項(xiàng)目成本控制方法為研究對象,論證了海外礦業(yè)項(xiàng)目成本控制方法的可行性�！敖当驹鲂А笔墙鼛啄耆虻V業(yè)企業(yè)提高競爭力的追求目標(biāo),在掌控同等規(guī)模礦產(chǎn)資源的條件下,“低成本、高收益”的運(yùn)營,則是獲得領(lǐng)先優(yōu)勢的必由之路。貴金屬礦山項(xiàng)目,從規(guī)模上看,比有色金屬和鐵礦項(xiàng)目小。因而,精細(xì)化管理,控制礦山建設(shè)和生產(chǎn)成本,提高投資收益,是海外金礦項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。本文對項(xiàng)目成本控制理論做了簡要介紹,列舉了一些常用的成本控制方法,以當(dāng)前先進(jìn)的成本管控理論為支撐,展開介紹了有關(guān)理論在S金礦項(xiàng)目中的應(yīng)用,以施工企業(yè)的視角,對工程項(xiàng)目成本控制進(jìn)行了較詳細(xì)的研究,并得到一些成本控制的有效方法。在項(xiàng)目成本構(gòu)成分析的基礎(chǔ)上,首先論述了掙值法在運(yùn)輸大巷這個重點(diǎn)分項(xiàng)工程的成功運(yùn)用,證明了掙值法能夠較好地控制工程進(jìn)度和成本;其次,論述了動態(tài)控制法在S金礦項(xiàng)目成本控制中,以組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施為保障,對于即將發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的成本偏差,及時(shí)控制和糾正,將各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)期范圍內(nèi);最后,列舉和分析了作業(yè)成本法在S金礦成本控制中的做法和成效,論證了作業(yè)成本法在S金礦項(xiàng)目管理過程中,是一種切實(shí)可行的成本控制方法。在項(xiàng)目的成本控制方面,各種控制方法都有其優(yōu)勢和缺陷,要按照企業(yè)自身的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、行業(yè)特點(diǎn)以及管理團(tuán)隊(duì)的水平,找到合適的成本控制方法,而非盲目套用管理理論。本文豐富了海外礦業(yè)項(xiàng)目成本控制實(shí)例,對同類項(xiàng)目的管理,尤其是對于礦山建設(shè)期的成本控制,從思路和方法方面,具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:It has become a trend for Chinese mining enterprises to "go out" to develop overseas mineral resources. The powerful enterprises regard overseas mining projects as the key of development strategy, concentrate funds, technical advantage resources and strengthen management. Make overseas projects "low cost, high return" model assets, enhance the international reputation and competitiveness of enterprises. The paper takes the cost control method of the S gold mine project of JY Company as the research object. This paper demonstrates the feasibility of the cost control method of overseas mining projects. "reducing cost and increasing efficiency" is the goal of global mining enterprises to improve their competitiveness in recent years. Under the condition of controlling mineral resources of the same scale, the cost is low. The operation of "high yield" is the only way to gain the leading advantage. The precious metal mine project is smaller than the non-ferrous metal and iron ore project in scale. Therefore, the management is refined and the construction and production cost of the mine is controlled. Improving investment returns is the key to success or failure of overseas gold projects. This paper briefly introduces the project cost control theory, lists some common cost control methods, supported by the current advanced cost control theory. This paper introduces the application of relevant theory in S gold mine project, and studies the cost control of engineering project in detail from the perspective of construction enterprise. Some effective methods of cost control are obtained. Based on the analysis of project cost composition, the successful application of earned value method in transportation roadway is discussed. It is proved that the earned value method can better control the progress and cost of the project. Secondly, the paper discusses the dynamic control method in the S gold mine project cost control, with organizational measures, management measures, economic measures and technical measures as the guarantee, for the upcoming and already occurred cost deviation. Timely control and correction, to control the costs within the expected scope; Finally, the paper enumerates and analyzes the practice and effect of activity-based costing in the cost control of S gold mine, and proves that Activity-Based costing is used in the project management of S Gold Mine. It is a feasible cost control method. In the aspect of project cost control, all kinds of control methods have their advantages and disadvantages, which should be based on the scale and economic strength of the enterprise itself. The characteristics of the industry and the level of the management team, find the appropriate cost control method, rather than blindly apply the management theory. This paper enriches the example of overseas mining project cost control, the management of similar projects. Especially for the mine construction period of cost control, from the thinking and methods, has certain reference significance.
【學(xué)位授予單位】：蘭州交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F406.7;F426.1

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本文編號：1377955