發(fā)布時間：2018-01-04 01:32

  本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)方式下的成本管理研究　出處：《天津大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中，財務(wù)管理所占地位越來越重要，尤其是在面對激烈的市場價格競爭時高效的成本管理就顯得特別重要了提高企業(yè)的成本管理水平能夠有效降低企業(yè)產(chǎn)品成本合理控制企業(yè)經(jīng)營成本，顯著提高企業(yè)的競爭力，因而在企業(yè)的經(jīng)營管理中占有關(guān)鍵地位因而建立完善的成本管理體制，應(yīng)用先進的成本管理技術(shù)是企業(yè)發(fā)展過程中的重要工作 然而我國的相當(dāng)多的制造企業(yè)囿于傳統(tǒng)的財務(wù)成本管理思想，對于成本管理中的技術(shù)管理重視不足，輕視生產(chǎn)環(huán)節(jié)之前環(huán)節(jié)對成本的預(yù)測和控制，常常造成目標(biāo)成本難以達到，產(chǎn)品成本及價格高企，產(chǎn)品競爭力被削弱因此我國制造企業(yè)亟須加強成本管理，提高企業(yè)成本管理水平，在當(dāng)前相當(dāng)部分的制造企業(yè)已經(jīng)實施精益生產(chǎn)方式的大背景下，構(gòu)建與精益生產(chǎn)方式相適應(yīng)的成本管理體系是學(xué)術(shù)界也是企業(yè)管理層的當(dāng)務(wù)之急 本文首先介紹了精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景及過程，簡要介紹了精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與精益生產(chǎn)方式相關(guān)的成本管理理論然后在此理論基礎(chǔ)上構(gòu)建精益生產(chǎn)方式下的成本管理模式，它以成本企畫對研發(fā)設(shè)計階段進行管理，并概述了目標(biāo)成本規(guī)劃法，尤其是對作業(yè)成本法進行了詳細(xì)的分析接著，通過A公司的實施分析了該模式的實際運用，并對A公司的實際應(yīng)用情況進行了討論；最后，提出了A公司的成本管理在實際中存在的不足及改進建議通過本文的研究，可以為我國實施精益生產(chǎn)的制造企業(yè)的成本管理的改進提供一些參考價值，，為其提供一套可供選擇的成本管理模式，因此具有一定的實際意義
[Abstract]:The modern enterprise management, financial management is more and more important, especially it is particularly important to improve the level of enterprise cost management can effectively reduce the product cost and reasonable control the cost of doing business in the face of fierce competition in the market price of cost management efficiency, improve the competitiveness of enterprises, which occupy a key position in the the management of the enterprise and establish a complete cost management system, cost management and the application of advanced technology is an important work in the process of enterprise development
However, a considerable number of manufacturing enterprises in China due to the traditional cost management idea, management technology for cost management of the lack of attention, before the production link contempt for the prediction and control of cost, often resulting in difficult to reach the target cost, and the cost of product prices, product competitiveness is weakened so our manufacturing enterprises need to strengthen cost management, improve the level of enterprise cost management has been implemented, the background of lean production in a considerable part of the manufacturing enterprises, adapt to construction and lean production cost management system is a pressing matter of the moment in academic community is the management of the enterprise
This paper first introduces the background and process of lean production mode, briefly introduces the content of lean production and lean production related cost management theory and on the basis of the theory of lean production mode of the cost management, cost planning for the development of it in the stage of design management, and provides an overview of target costing in particular, the activity-based costing method is analyzed in detail and then, through the implementation of A's analysis of the actual use of the model, and the A company's actual application are discussed; finally, put forward the problems in the cost management of A company in practice and suggestions through the research of this paper, some reference in improving cost management for Chinese manufacturing enterprises to implement lean production, provide a set of alternative cost management mode for it, so it has a The practical significance of the decision

【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.471;F406.72

【參考文獻】

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本文編號：1376473