本文關(guān)鍵詞：K系列發(fā)動(dòng)機(jī)缸體生產(chǎn)線擴(kuò)能項(xiàng)目中的質(zhì)量管理研究　出處：《上海交通大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：缸體線擴(kuò)能項(xiàng)目是K系列發(fā)動(dòng)機(jī)擴(kuò)能項(xiàng)目中重要的子項(xiàng)目之一,項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量要求高,項(xiàng)目時(shí)間短,預(yù)算控制嚴(yán)格,作為貫穿于整個(gè)項(xiàng)目中的重要一環(huán),如何有效開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作決定了項(xiàng)目的成功與否。本文從項(xiàng)目質(zhì)量管理的原理入手,結(jié)合質(zhì)量管理特點(diǎn),首先分析了項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的特殊性和復(fù)雜性以及目前項(xiàng)目質(zhì)量管理各階段的質(zhì)量管理現(xiàn)狀。隨后以該項(xiàng)目中回轉(zhuǎn)力矩超差的問(wèn)題作為案例,結(jié)合質(zhì)量管理控制的方法和工具的應(yīng)用,使用魚(yú)刺圖從工藝、設(shè)備、零件和人員等幾方面尋找問(wèn)題原因,通過(guò)數(shù)據(jù)和試驗(yàn)分析找到存在于工藝方法和機(jī)器設(shè)備中的根本原因,提出整改措施,應(yīng)用PDCA循環(huán)的方法改善產(chǎn)品工藝制造過(guò)程和機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。通過(guò)應(yīng)用質(zhì)量控制方法和工具對(duì)案例問(wèn)題進(jìn)行分析和改進(jìn),缸體線擴(kuò)能項(xiàng)目質(zhì)量管理得到明顯提高,完成了預(yù)定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度要求,為公司今后新產(chǎn)品的項(xiàng)目質(zhì)量管理開(kāi)展帶來(lái)了一定的參考價(jià)值。
[Abstract]:The cylinder line expansion project is one of the important sub-projects in the K series engine expansion project. The product quality of the project is high, the project time is short, and the budget control is strict, which is an important link throughout the whole project. How to carry out the project quality management effectively determines whether the project is successful or not. This paper starts with the principle of project quality management and combines the characteristics of quality management. Firstly, the particularity and complexity of the project in the process of implementation and the current situation of the quality management in each stage of the project quality management are analyzed. Then, the problem of excessive torque deviation in the project is taken as an example. Combined with the application of quality control methods and tools, use fish-burr drawing to find out the causes of the problems from the aspects of process, equipment, parts and personnel, etc. Through the data and test analysis to find out the basic reasons in the process methods and machinery and equipment, put forward the corrective measures. PDCA cycle is used to improve the process of manufacturing and the maintenance of machinery and equipment. Case analysis and improvement are carried out by using quality control methods and tools. The quality management of the cylinder line expansion project has been obviously improved, and the scheduled project quality objectives and schedule requirements have been fulfilled, which will bring some reference value for the project quality management of the new products in the future.
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.4;U468;F273

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