本文關(guān)鍵詞：海信集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略分析　出處：《長(zhǎng)沙理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 品牌營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 品牌定位

【摘要】：家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,更多的企業(yè)越來(lái)越重視品牌營(yíng)銷(xiāo)的建立和管理,品牌營(yíng)銷(xiāo)也同時(shí)成為了企業(yè)可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵的步驟之一。本文系統(tǒng)分析了海信的品牌營(yíng)銷(xiāo),主要從以顧客感受價(jià)值為導(dǎo)向的“功能性品牌”、“形象性品牌”和“體驗(yàn)性品牌”的定位角度入手,以“理念”和“戰(zhàn)略”兩個(gè)層面展開(kāi)分析,筆者認(rèn)為,領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新和以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理理念促進(jìn)了海信的成功。海信在正確的經(jīng)營(yíng)管理理念指導(dǎo)下制定營(yíng)銷(xiāo)策略,使得創(chuàng)品牌戰(zhàn)略、品牌延伸(多元化)戰(zhàn)略和海外品牌(跨國(guó)經(jīng)營(yíng))戰(zhàn)略一一誕生。并且,海信品牌定位也發(fā)生了階段性變化,先是功能性品牌,再到形象性品牌,再朝體驗(yàn)性品牌發(fā)展。我國(guó)的品牌處于一個(gè)相對(duì)尷尬的處境,有世界級(jí)的產(chǎn)品,沒(méi)世界級(jí)的品牌——有品無(wú)牌是我國(guó)很多企業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題。產(chǎn)生這種問(wèn)題的原因并不是我們產(chǎn)品的性能跟質(zhì)量有問(wèn)題,而是品牌策略跟品牌經(jīng)營(yíng)的落后。海信的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于一般企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)而言是值得借鑒的。品牌營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)兼顧理念和戰(zhàn)略?xún)蓚�(gè)層面,并實(shí)現(xiàn)雙方的有機(jī)結(jié)合。品牌營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展需以“理念”為指導(dǎo),才能明確好品牌發(fā)展的基本方向；而品牌的塑造離不開(kāi)“戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略為品牌的樹(shù)立提供基本保障,進(jìn)而根據(jù)理念貫徹戰(zhàn)略,實(shí)施策略。在品牌建設(shè)上可以學(xué)習(xí)海信的建設(shè)歷程,由“功能性品牌”到“形象性品牌”,再向“體驗(yàn)性品牌”邁進(jìn),也可以了解目標(biāo)消費(fèi)者的特征,再結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略來(lái)定位出滿足消費(fèi)者需求、符合自身發(fā)展需要的品牌,可以定位于“功能性品牌”或“形象性品牌”。
[Abstract]:This paper systematically analyzes the brand marketing of Haixin , which is based on the " functional brand " , " image brand " and " experiential brand " . The brand marketing should be guided by " functional brand " , " image brand " and " experiential brand " .

【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.6;F274

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 惠吉華;;家電下鄉(xiāng)大追蹤[J];中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行;2009年06期

2 ;泰克助力技術(shù)創(chuàng)新,亞太論壇全面展開(kāi) 技術(shù)創(chuàng)新將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶[J];國(guó)外電子測(cè)量技術(shù);2009年05期

3 吳勇毅;;找對(duì)謀略 弱勢(shì)家電企業(yè)亦能強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),博出大勝境[J];家電科技;2009年10期

4 王曉云;;對(duì)家電企業(yè)在生態(tài)設(shè)計(jì)方面的研究分析[J];滁州學(xué)院學(xué)報(bào);2009年02期

5 沈聞澗;;家電下鄉(xiāng)刺激內(nèi)需任務(wù)不輕[J];新西部;2009年04期

6 陳小瑋;;家電下鄉(xiāng)進(jìn)行時(shí)[J];新西部;2009年04期

7 趙明;;中小家電企業(yè)聯(lián)手共筑誠(chéng)信墻[J];電器;2009年04期

8 盛翔;;“家電下鄉(xiāng)”不如“家電券下鄉(xiāng)”[J];新西部;2009年03期

9 呂曉梅;;黃海橡膠向技術(shù)創(chuàng)新要利潤(rùn)[J];輪胎工業(yè);2009年03期

10 馮潤(rùn)民;;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的默會(huì)知識(shí)理論的運(yùn)用研究[J];科學(xué)管理研究;2009年01期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前9條

1 王力;海信集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系優(yōu)化研究[D];吉林大學(xué);2011年

2 夏琳琳;電視頻道品牌延伸效果評(píng)價(jià)方法研究[D];北京交通大學(xué);2011年

3 伯大輝;海信集團(tuán)創(chuàng)新體系及創(chuàng)新能力成長(zhǎng)的仿真與實(shí)證研究[D];青島大學(xué);2010年

4 張暉;Y公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究[D];電子科技大學(xué);2010年

5 王懷浩;海信集團(tuán)企業(yè)文化建構(gòu)案例研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2008年

6 遲曉陽(yáng);海信集團(tuán)IT項(xiàng)目建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理[D];中國(guó)海洋大學(xué);2008年

7 崔永春;海爾公司與海信公司財(cái)務(wù)報(bào)表比較研究[D];西南交通大學(xué);2008年

8 劉增云;海信并購(gòu)科龍的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析[D];中國(guó)海洋大學(xué);2007年

9 龔玉圖;海信集團(tuán)共用品牌戰(zhàn)略研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

，

本文編號(hào)：1370231