發(fā)布時(shí)間：2017-12-29 17:26

  本文關(guān)鍵詞：X石化公司動(dòng)力部員工激勵(lì)問題研究　出處：《中國石油大學(xué)(華東)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)體制的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,人力資源管理與企業(yè)激勵(lì)的受關(guān)注程度不斷提高,企業(yè)在不斷開辟市場、改良創(chuàng)新產(chǎn)品、提高服務(wù)的同時(shí),也留意到了開發(fā)自身員工潛力帶來的巨大優(yōu)勢。目前,石化企業(yè)傳統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制開始跟不上員工自身的需求和發(fā)展,需要進(jìn)行思考,調(diào)研和改變,以更好地適應(yīng)發(fā)展。在本文中,筆者首先在基于中外的研究理論整理中建立激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)思路,從中選取相關(guān)的理論作為基礎(chǔ),結(jié)合石化公司動(dòng)力部的職能和人力資源架構(gòu)對某激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析,基于對現(xiàn)狀的研究和原因分析,設(shè)計(jì)出針對性的調(diào)查問卷,在動(dòng)力部內(nèi)收集對問題的關(guān)注度的看法和可行的解決措施,并深入分析該公司動(dòng)力部激勵(lì)機(jī)制存在的主要問題及其產(chǎn)生原因。這些問題的出現(xiàn)對各部門的發(fā)展和業(yè)務(wù)成長造成了負(fù)面影響。在問題分析與現(xiàn)狀總結(jié)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)一套具有針對性的,可行性高的動(dòng)力部激勵(lì)機(jī)制,并配套設(shè)計(jì)相應(yīng)的針對性機(jī)制保障措施,以確保改進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制有效執(zhí)行。通過試驗(yàn)與應(yīng)用,新的動(dòng)力部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮了較好的效果,激發(fā)了部門員工和協(xié)助外包人員的積極性,提高了部門的核心競爭力。通過對某石化公司動(dòng)力部的研究,驗(yàn)證了激勵(lì)機(jī)制對部門和企業(yè)發(fā)展的重要性,設(shè)計(jì)的改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制也為某石化公司的整體激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)提供了優(yōu)化思路,具有一定的指導(dǎo)意義。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F426.72

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本文編號：1351168