孩之寶玩具國內(nèi)市場營銷體系創(chuàng)新研究
發(fā)布時(shí)間:2017-12-28 16:15
本文關(guān)鍵詞:孩之寶玩具國內(nèi)市場營銷體系創(chuàng)新研究 出處:《大連海事大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:在如今世界經(jīng)濟(jì)全球化市場競爭更加激烈的條件下,一家企業(yè)要想在競爭中獲得成功,沒有一個(gè)行之有效的切合實(shí)際的正確市場營銷戰(zhàn)略來引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營是不可想象的。 發(fā)達(dá)國家市場對玩具的需求日漸飽和,投入大量營銷成本所帶來的業(yè)績提升已經(jīng)不明顯。隨著中國國民日益提高的消費(fèi)能力,中國的玩具市場消費(fèi)需求正在迅速增長,加強(qiáng)在中國市場的營銷力度已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展的公司戰(zhàn)略。 本文以孩之寶為例,以市場營銷理論為基礎(chǔ)對如何開展孩之寶玩具在中國的市場營銷策略進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和研究。本文將文章分成六個(gè)部分,第一部分主要簡述了研究的背景和我國玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,以及介紹了關(guān)于市場營銷的相關(guān)文獻(xiàn)。第二部分簡述了市場營銷的發(fā)展歷程,并引進(jìn)了市場營銷的相關(guān)理論;第三部分,從孩之寶公司發(fā)展的歷程,國內(nèi)玩具企業(yè)的現(xiàn)狀分析,以及玩具購買的特點(diǎn)等方面入手,對玩具產(chǎn)品的價(jià)格,競爭者各個(gè)方面進(jìn)行分析和研究。發(fā)現(xiàn)了孩之寶公司在中國營銷中產(chǎn)生的不足,主要問題是營銷管理不到位,營銷渠道不成熟,以及產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確。第四部分是文章的最主要部分,主要是對國內(nèi)市場營銷體系的構(gòu)建提出解決方案。此部分研究了孩之寶在中國市場上如何細(xì)分市場,分析了孩之寶在國內(nèi)市場的定位,采用調(diào)查問卷的方法有利于孩之寶認(rèn)清細(xì)分市場和投入商品的類別,F(xiàn)實(shí)渠道營銷方案和網(wǎng)絡(luò)渠道營銷方案是孩之寶建立網(wǎng)絡(luò)體系的最終解決方案。孩之寶的慈善營銷和綠色營銷能樹立良好社會形象。第五部分,保障體系運(yùn)行的措施:包括了調(diào)整營銷管理組織結(jié)構(gòu);增加一定的銷售人員,并加強(qiáng)培訓(xùn);提供有競爭力的激勵(lì)制度;加強(qiáng)售后服務(wù)及客戶管理。最后一部分,是本文的結(jié)論,總結(jié)了孩之寶的營銷策略。 本文通過探索孩之寶國內(nèi)營銷的策略,以期找到一條適合的發(fā)展之路。剖析了孩之寶玩具公司所面臨的外部環(huán)境中的機(jī)遇與威脅,及內(nèi)部條件的優(yōu)勢與劣勢;分析孩之寶玩具產(chǎn)品在中國市場的潛在市場容量,提出孩之寶在新形勢下中國玩具市場營銷的新思路與新對策。
[Abstract]:In today's world economy globalization market competition is more intense, if a company wants to win in the competition, there is no effective and practical marketing strategy to guide enterprises to operate.
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F416.8;F274
【參考文獻(xiàn)】
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1 彭坤順;李夏苗;劉立存;;我國企業(yè)OEM發(fā)展戰(zhàn)略初探[J];沿海企業(yè)與科技;2006年01期
,本文編號:1346514
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