本文關(guān)鍵詞：X公司A產(chǎn)品精益生產(chǎn)應(yīng)用研究　出處：《華南理工大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：中國進入21世紀(jì)的頭20年是我國從制造大國變?yōu)橹圃鞆妵年P(guān)鍵20年，隨著中國人口紅利的優(yōu)勢逐漸消失，人口老齡化和人力成本逐漸升高，市場的叢林法則，要求企業(yè)越來越管理精細(xì)化，企業(yè)管理要更加注重成本、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，同時生產(chǎn)制造的成本評估要更加準(zhǔn)確和科學(xué)，X公司初期是為了其母公司的主營業(yè)務(wù)服務(wù)，其經(jīng)營成本和績效并不是其經(jīng)營的重點，但隨著市場競爭的廣度和深度加大，，X公司要生存，必須放在市場上檢驗，一切以市場規(guī)律操作，X公司利用自身硬件優(yōu)勢從市場接單，短交期、高質(zhì)量、低成本正在成為X公司面對的難題。本文結(jié)合國內(nèi)外大量文獻資料，在X公司機械制造的實際背景下，重點運用精益思想和精益工具，應(yīng)用作業(yè)成本法(ABC法)—將產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)化為每個作業(yè)中心成本來核算等工具方法，應(yīng)用精益工具中價值流圖，基礎(chǔ)工業(yè)工程方法來研究特定產(chǎn)品工序流程，重點尋找影響產(chǎn)品價格(COST)，制造周期（MCT），產(chǎn)品增殖比率的原因和主要因子。 美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯．P．沃麥克等在《改變世界的機器》一書中以豐田生產(chǎn)方式為基礎(chǔ)提出了精益生產(chǎn)的概念。他們認(rèn)為“精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的最佳特征�！北疚脑诓殚喆罅课墨I資料前提下，結(jié)合X公司精密零件制造的特點，將精益生產(chǎn)和作業(yè)成本法結(jié)合起來研究工序流程，期望能從中摸索出一套減少浪費，控制成本，提高訂單響應(yīng)的方法，為X公司發(fā)展和壯大提供一些解決辦法。 從改善的實際情況，X公司從設(shè)備layout，辦公室layout改變，組織架構(gòu)改變，訂單營運流程改變到生產(chǎn)部人員激勵方式改變等全方位研究降低成本、提高作業(yè)效率、增強企業(yè)的競爭能力。本論文重點在研究生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的精益生產(chǎn)，詳細(xì)論述精益工具和思想如何在作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)用和改善。
[Abstract]:China in the first 20 years of the twenty-first Century is China's key from a big manufacturing country into a manufacturing power in 20 years, with the demographic dividend China advantage gradually disappear, the aging population and labor costs increased gradually, the market law of the jungle, more and more enterprises require meticulous management, enterprise management should pay more attention to the cost, quality and delivery and services, and the production cost assessment made more accurate and scientific, X, early to its parent company's main business service, the operating cost and performance is not the business focus, but with the depth and breadth of the market increased competition, X company should survive, inspection must be placed in the market. All the laws of the market operation, X companies use their own advantages of the hardware from the market orders, short delivery, high quality and low cost is becoming the problem of the X company face. In this paper, combined with a large number of domestic and foreign literature, in the actual background of X company of machinery manufacturing, focusing on the use of lean thinking and lean tools, the application of activity-based costing (ABC) - the cost of the product into every work center cost accounting tools and methods, the application of lean tools in value stream mapping, engineering method based industry. Study on product specific processes, focusing on looking for the influence of product price (COST), manufacturing cycle (MCT), and the main reason of product proliferation ratio factor.
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F273;F426.4

【參考文獻】

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本文編號：1344048