本文關(guān)鍵詞：中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司財務(wù)戰(zhàn)略研究　出處：《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：目前，財務(wù)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)進(jìn)行資本經(jīng)營的有效手段，利用財務(wù)戰(zhàn)略管理能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。近年來，，越來越多的企業(yè)開始重視財務(wù)戰(zhàn)略管理，并在企業(yè)的發(fā)展中進(jìn)行有效應(yīng)用。財務(wù)戰(zhàn)略理論的形成是將戰(zhàn)略管理的思想運(yùn)用到傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論和管理方法中進(jìn)而形成的。其主要內(nèi)容是對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略。 本文通過對國內(nèi)和國外相關(guān)財務(wù)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行歸納總結(jié)，結(jié)合中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司的財務(wù)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀，針對財務(wù)戰(zhàn)略管理的三個方面，即籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、收益分配戰(zhàn)略進(jìn)行研究�；凇吨薪ㄒ痪旨瘓F(tuán)“十二五“發(fā)展規(guī)劃》所提出的發(fā)展目標(biāo)，針對中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司制定具體的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施方案以及其具體措施等提出建設(shè)性的意見和建議。此外，針對上述研究目標(biāo)，在分析財務(wù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，并且運(yùn)用SWTO分析方法，對公司的目前在行業(yè)中的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等方面進(jìn)行分析，同時通過對公司現(xiàn)有的財務(wù)管理狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研，了解公司近些年的資本結(jié)構(gòu)、償還能力、運(yùn)營能力和盈利能力等，采用理論結(jié)合實(shí)際的思路進(jìn)行研究分析。 本文通過上述的調(diào)查研究，在兼顧公司收益的基礎(chǔ)上，對公司財務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行深入探討。從財務(wù)戰(zhàn)略管理的投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略和收益分配戰(zhàn)略三方面出發(fā)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，具體劃分為財務(wù)體系建設(shè)、會計核算管理、預(yù)算和考核管理、融資管理、資金管理、資產(chǎn)管理、信息化管理、稅務(wù)管理、人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等幾個方面。對中建一局集團(tuán)安裝工程有限公司的財務(wù)戰(zhàn)略管理的完善提供一定參考價值和借鑒作用。
[Abstract]:At present, financial strategic management has become an effective way for modern enterprises to carry out capital management. The use of financial strategy management can effectively achieve the optimal allocation of resources and maximize the interests of enterprises. In recent years, more and more enterprises have begun to pay attention to the management of financial strategy and make effective application in the development of enterprises. The formation of the theory of financial strategy is formed by applying the thought of strategic management to the traditional financial management theory and management method. Its main content is to strategically plan the financial activities of enterprises, and formulate financial strategies that are compatible with the development of enterprises according to the development characteristics and actual situations of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.92;F275

【引證文獻(xiàn)】

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本文編號：1343915