本文關(guān)鍵詞：深圳TSD公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究　出處：《蘭州大學(xué)》2014年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 深圳TSD公司 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)策略

【摘要】：深圳是改革開(kāi)放的先鋒,一直以來(lái),靠著敢為人先、勇于開(kāi)拓的時(shí)代精神,各類(lèi)企業(yè)匯集到這片熱血土地。本文將要研究的TSD公司就是其中一個(gè)例子。盡管深圳TSD公司目前屬于中小電子企業(yè),但其以國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主的經(jīng)營(yíng)模式,是我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)的典型一員,目前正在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品創(chuàng)新和外部市場(chǎng)拓展,力求在激烈的國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地,求得更大的發(fā)展。 本文運(yùn)用國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)理論,剖析了深圳TSD公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等,并進(jìn)行了SWOT分析。論文審視了深圳TSD公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的困境,重點(diǎn)研究了TSD公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),以及STP策略、營(yíng)銷(xiāo)組合策略,包括市場(chǎng)細(xì)分、確定目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位和產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)策略等。為了保障TSD公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略更好的推進(jìn)實(shí)施,TSD公司還必須調(diào)整公司組織架構(gòu)、推進(jìn)人力資源管理、加強(qiáng)海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、有效實(shí)施戰(zhàn)略控制等,以實(shí)現(xiàn)TSD公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體策略的協(xié)同和發(fā)展。 本文的研究成果對(duì)深圳TSD公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具有參考價(jià)值,對(duì)深圳市中小電子企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)具有重要參考。
[Abstract]:Shenzhen is the pioneer of reform and opening to the outside world. For a long time, all kinds of enterprises have gathered into this hot blood land by the spirit of the courage to be the first and the brave to open up. The TSD company that this article is going to study is one of the examples. Although the Shenzhen TSD company belongs to small and medium sized enterprises, but its international marketing based business model, is my typical foreign oriented economy one, is to strengthen the internal and external product innovation, market development, and strive to occupy a place in the fierce international market, seek greater development.
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.6

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉白玉;;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與文化關(guān)系研究[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2006年22期

2 馬明宇;;適合中小企業(yè)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的六種策略[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2008年13期

3 劉紅燕;;“國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”課“實(shí)戰(zhàn)”教學(xué)模式的實(shí)踐[J];廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào);2009年02期

4 甘碧群,歐陽(yáng)電平,徐偉前;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境信息管理研究[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;1996年05期

5 賈履讓;《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》評(píng)介[J];財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì);1997年02期

6 譚愛(ài)平;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的禁忌[J];經(jīng)營(yíng)管理者;1997年Z1期

7 朱錫平;“反感性”與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)[J];市場(chǎng)觀察;2000年05期

8 薛云建;價(jià)值鏈與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略[J];企業(yè)研究;2001年04期

9 王亞超;企業(yè)利用因特網(wǎng)開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題及解決方案[J];天津工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào);2001年06期

10 戴向平,張曉彤;新經(jīng)濟(jì)下國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的變革[J];經(jīng)濟(jì)師;2002年04期

相關(guān)會(huì)議論文 前3條

1 劉白玉;;文化差異對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響[A];第六屆中國(guó)跨文化交際研究會(huì)年會(huì)論文摘要匯編[C];2005年

2 呂英杰;;經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)際化趨勢(shì)下的國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的必要性[A];社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)——全國(guó)社會(huì)主義與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)交流大會(huì)論文集[C];1999年

3 舒佳明;;淺談滬產(chǎn)卷煙的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)[A];上海煙草系統(tǒng)1999年度學(xué)術(shù)論文選編[C];1999年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 邵學(xué)東;企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)[N];安徽經(jīng)濟(jì)報(bào);2001年

2 運(yùn)來(lái);文化差異影響國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)[N];中國(guó)石化報(bào);2010年

3 胡嵐;邁出國(guó)門(mén) 走向成功[N];中國(guó)紡織報(bào);2000年

4 徐景林;印刷材料國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)初探[N];中國(guó)新聞出版報(bào);2004年

5 杭州商學(xué)院 陸原;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需重視文化差異[N];國(guó)際商報(bào);2004年

6 吳曉梅;萬(wàn)方嘉業(yè)致力營(yíng)銷(xiāo)增值服務(wù)[N];中國(guó)旅游報(bào);2004年

7 本報(bào)記者劉黃;東藝啟示錄[N];中華工商時(shí)報(bào);2003年

8 ;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法律規(guī)定[N];中國(guó)紡織報(bào);2003年

9 本報(bào)記者 相曉東 撰寫(xiě);如何打造世界級(jí)的中國(guó)大企業(yè)[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2005年

10 房曉莉;海外商戰(zhàn)中的營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)[N];中國(guó)食品質(zhì)量報(bào);2003年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 楊劍;基于自主品牌的我國(guó)機(jī)電設(shè)備國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)反饋仿真分析[D];南昌大學(xué);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 曲遠(yuǎn)芳;我國(guó)中藥國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題及對(duì)策研究[D];東北師范大學(xué);2009年

2 高強(qiáng);我國(guó)中藥國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D];遼寧中醫(yī)藥大學(xué);2008年

3 李進(jìn);我國(guó)家電企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探討[D];吉林大學(xué);2010年

4 邱蕾;中藥材國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D];遼寧中醫(yī)藥大學(xué);2010年

5 劉衛(wèi)東;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的中國(guó)自主品牌研究[D];山東大學(xué);2008年

6 陽(yáng)陽(yáng);光迅公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略[D];華中科技大學(xué);2010年

7 齊琳琳;吉林省梅蘭德進(jìn)出口貿(mào)易有限公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D];吉林大學(xué);2010年

8 張棟;浙江AA公司國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D];天津大學(xué);2010年

9 郭金英;美國(guó)市場(chǎng)亞文化特點(diǎn)及對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

10 王紅斌;HL公司DBF產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D];天津大學(xué);2011年

，

本文編號(hào)：1343160