本文關(guān)鍵詞：B公司印刷供應商管理的問題及對策研究　出處：《上海外國語大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：伴隨著經(jīng)濟全球化、現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展和顧客期望值的不斷提高，現(xiàn)代企業(yè)的競爭環(huán)境由“賣方市場”轉(zhuǎn)向了“買方市場”。為了保持其市場競爭力，越來越多的企業(yè)采用供應鏈管理的思想來經(jīng)營企業(yè)。因此，供應商的選擇評價、績效管理和激勵機制是供應鏈合作關(guān)系能順利運行的基石。而供應商作為供應鏈的源頭，其業(yè)績的好壞將直接影響整條供應鏈。 印刷品在食品流通渠道里起著非常重要的地位，因為它是食品生產(chǎn)和經(jīng)營者進行產(chǎn)品促銷的手段之一。宣傳單、海報等不斷地將促銷信息以直觀的表達方式直接傳遞給消費者，給企業(yè)的經(jīng)營和促銷活動帶來一定的積極作用，是不可缺失的一個促銷傳播手段。因此，對企業(yè)來說，對印刷供應商的管控同樣也是非常重要的。如果供應商管理不當，會影響公司促銷活動的正常進行，同時對公司的銷售量有所影響，也降低公司的核心競爭力。 本文擬研究印刷供應商管理為題，從供應鏈管理的基本理論出發(fā)，運用現(xiàn)有的供應商管理的研究文獻，以B公司印刷供應商管理為研究對象，通過對其現(xiàn)有印刷供應商選擇評價、績效管理和激勵機制等分析，用SWOT分析，發(fā)現(xiàn)其存在的相應問題，并根據(jù)目前的形勢，提出供應商選擇評價體系、分類管理、供應商績效管理和激勵機制優(yōu)化的具體方案，，從而確保B公司的促銷活動順利進行，并提升B公司在市場的核心競爭力，同時還為印刷供應商的優(yōu)化、開發(fā)和培養(yǎng)提供了依據(jù)。 搜索了諸多文獻資料，供應商管理的研究文獻有很多，對供應商管理的理論已經(jīng)比較成熟了，但是在印刷供應商管理上的應用目前沒找到相關(guān)的文獻資料。因此，本文擬研究印刷供應商管理為題，運用現(xiàn)有的供應商管理的研究文獻，從供應商選擇評價、績效管理和激勵機制等方面著手應用到印刷供應商管理，希望對類似的食品流通企業(yè)有所參考價值和理論意義。
[Abstract]:With the economic globalization, the rapid development of modern information technology and the continuous improvement of customer expectations, the competitive environment of modern enterprises has shifted from "seller market" to "buyer's market". In order to maintain its market competitiveness, more and more enterprises use the idea of supply chain management to operate the enterprise. Therefore, the supplier selection evaluation, performance management and incentive mechanism are the cornerstones for the smooth operation of the supply chain cooperation relationship. As the source of the supply chain, the supplier's performance will directly affect the whole supply chain.
【學位授予單位】：上海外國語大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F274;F426.84

【參考文獻】

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本文編號：1340262