本文關(guān)鍵詞：神舟X號飛船研制項目風險管理研究　出處：《哈爾濱工業(yè)大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：神舟X號飛船研制項目是一項規(guī)模龐大的系統(tǒng)工程,具有高投入性、科技性、系統(tǒng)性、航天項目一次性、高收益性、高風險性等獨特的特點,其面臨著數(shù)量眾多、識別及評估難度很大的風險。因此,為了降低研制的失敗率,減少風險損失,必須認真分析和研究項目研制過程中面臨的風險,進行項目風險管理。本文在分析國內(nèi)外學者在項目風險管理方面研究動態(tài)和航天型號研制基本情況的基礎(chǔ)上,總結(jié)分析了項目風險識別和評價的傳統(tǒng)技術(shù)與方法、神舟X號飛船研制項目風險管理的基本情況以及目前存在的問題和不足。在此基礎(chǔ)上,本文提出了改進的神舟X號飛船研制項目風險管理體系,主要包括建立風險信息庫、風險識別、風險分析和風險應(yīng)對四部分。首先提出了基于項目生命周期、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和風險分解結(jié)構(gòu)(RBS)的三維風險識別模型,使得風險識別過程更加清晰明確,可以有效的減少由于主觀性而造成的風險識別遺漏和缺失。其次提出了改進的風險評估指數(shù)(RAC)來進行風險分析,可以有效的增強航天型號研制項目的風險可控性分析,避免小概率、可控性差、造成損失大的風險的發(fā)生。最后,針對神舟X號飛船研制項目風險管理中存在的一些問題,依托項目風險的RBS分解,從技術(shù)風險、管理風險和人力風險三個方面闡述了應(yīng)對項目風險的一系列措施。在構(gòu)建理論的基礎(chǔ)上,本文運用改進的項目風險管理體系對神舟X號飛船研制項目的風險規(guī)劃、識別、評價和應(yīng)對進行了分析,分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)改進的基于項目生命周期、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和風險分解結(jié)構(gòu)(RBS)的三維風險識別模型和風險評估指數(shù)(RAC)風險評估模型都達到了良好的效果,風險識別更加全面,能夠更好地定量描述風險發(fā)生的概率和導致的損失,具有一定的實際應(yīng)用意義。
【學位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.5

【參考文獻】

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1 黃有亮;王中平;;風險管理與項目管理的整合方法[J];建筑技術(shù);2006年04期

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本文編號：1336791