A建筑材料公司的庫存管理研究
發(fā)布時間:2017-12-26 03:06
本文關(guān)鍵詞:A建筑材料公司的庫存管理研究 出處:《天津大學》2014年碩士論文 論文類型:學位論文
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【摘要】:近年來,全球經(jīng)濟低迷,中國經(jīng)濟盡管GDP保持不錯的增長,但是從整體制造業(yè)來看,形勢相當嚴峻,企業(yè)之間的競爭日漸慘烈。如何降低企業(yè)成本就是一個擺在所有公司管理者面前的難題。因此被稱為經(jīng)濟領(lǐng)域黑暗大陸的物流就備受關(guān)注。 所有的公司如果想要在激烈的市場競爭中獨善其事是不可能的。擁有好的企業(yè)自身庫存管理模式,努力增加核心業(yè)務優(yōu)勢,才有可能立于不敗之地。 本篇文章的主要目的是研究如何優(yōu)化A公司的企業(yè)物流庫存管理水平,解決了三個主要問題,本文首先分析了A公司庫存現(xiàn)狀,從訂單庫存,安全庫存,呆滯庫存和陳腐化庫存等方面的實際操作流程入手,找出公司庫存管理中存在的主要問題并剖析其原因,并最終尋求到合理的優(yōu)化方法。其次解決的問題是A公司的在途庫存控制,從實際流程著手提出切實可行的優(yōu)化方案,以后提供了優(yōu)化后預計節(jié)儉的物流成本。最后分析了A公司庫存信息系統(tǒng),,剖析了現(xiàn)行庫存管理信息系統(tǒng)流程的不足點,進行流程改善。 本文在研究中使用了問卷調(diào)查,SWOT等科學的方法工具進行問題分析研究,本文作者在編寫論文過程中先后實地調(diào)研并在A公司物流部門進行工作,同時前往A公司全國多處分公司以及常州OEM加工廠進行物流工作調(diào)查反饋。 本文建立更適合的企業(yè)物流庫存管理的體系和框架,更好的為A公司創(chuàng)造效率,從而提升了客戶價值,也為其他制造型企業(yè)的物流庫存管理體系優(yōu)化提供一個方向。
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F274;F426.92
【參考文獻】
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1 王圣廣,馬士華;論供應鏈驅(qū)動模式[J];中國軟科學;1999年04期
本文編號:1335540
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