秦皇島旭硝子公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究
本文關(guān)鍵詞:秦皇島旭硝子公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究 出處:《燕山大學(xué)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:自從我國(guó)加入WTO以來(lái),汽車行業(yè)相關(guān)的貿(mào)易壁壘被逐步打破,汽車及其零部件產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。汽車安全玻璃行業(yè)經(jīng)過(guò)激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從最初依賴進(jìn)口到實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,,自主品牌通過(guò)成本優(yōu)勢(shì)占據(jù)了主要市場(chǎng)份額,外資品牌原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)正在逐步削弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。 秦皇島旭硝子公司是國(guó)內(nèi)最早的生產(chǎn)和銷售汽車安全玻璃的外資企業(yè),得益于中國(guó)汽車市場(chǎng)的快速發(fā)展,公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),但與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,仍然存在發(fā)展慢、盈利低、規(guī)模小的問(wèn)題。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看,在產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略上都存在一些問(wèn)題有待改善。 在此背景下,文章首先從秦皇島旭硝子公司面臨的宏觀環(huán)境和公司環(huán)境分析入手,通過(guò)對(duì)政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)環(huán)境的分析,以及內(nèi)部可調(diào)動(dòng)的產(chǎn)品、技術(shù)、組織、渠道、人員等資源的分析,綜合運(yùn)用波特五力模型、SWOT分析方法,CPM分析方法,全面分析了秦皇島旭硝子公司的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境;其次,運(yùn)用4P營(yíng)銷理論和相關(guān)工具分析了公司目前營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題及產(chǎn)生原因;赟TP市場(chǎng)定位理論重新確定目標(biāo)客戶,并運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論提出了項(xiàng)目主導(dǎo)的產(chǎn)品策略、價(jià)值為先的價(jià)格策略、信賴為主的渠道策略、多元化的促銷策略;最后,從企業(yè)文化、員工素質(zhì)、管理流程、組織結(jié)構(gòu)等方面有針對(duì)性地提出了確保營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施,從而為順利執(zhí)行新的營(yíng)銷策略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【學(xué)位授予單位】:燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F274;F426.471
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1325829
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