本文關(guān)鍵詞：SD公司移動電源項目商業(yè)計劃書　出處：《蘭州大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著科技的發(fā)展和人民生活水平的提高,智能設(shè)備在人們的日常生活工作中越來越普遍,但由于機身電池容量的限制,對起到電池續(xù)航功能的移動電源的需求也越來越大。SD公司移動電源產(chǎn)品的市場規(guī)模大,項目的市場定位準,公司有研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售渠道各方面的整合能力,移動電源項目對SD公司來說,是個很好的市場時機。 為了把握市場機會,SD公司擬設(shè)立研發(fā)中心,聘請資深的研發(fā)人員,組成有實力的優(yōu)秀研發(fā)團隊,開發(fā)設(shè)計出創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；聘請優(yōu)秀的營銷人才組成營銷團隊,配合可行的營銷策略,預(yù)計能獲得一部分移動電源的市場份額。 本文是為SD公司制定的商業(yè)計劃書。首先介紹了本計劃書的產(chǎn)生的背景和意義,然后以SWOT方法對公司內(nèi)外部環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢進行了分析,發(fā)現(xiàn)市場機會,選擇項目戰(zhàn)略。然后用3C方法對市場規(guī)模、競爭對手及自己的優(yōu)劣勢做了分析,預(yù)測項目在未來3年的市場銷售量；運用4P的方法制定了營銷策略。最后分析了項目的融資規(guī)模和融資方案,對項目的盈利能力做了預(yù)測,對存在的風(fēng)險進行了分析,同時制定相應(yīng)的控制措施；并關(guān)注了項目未來的退出機制。 通過本文的分析表明,本項目的市場前景光明,項目的生命周期為3-5年,項目的投資回報率高。結(jié)論是該移動電源項目的投資可行。 本計劃書是為SD公司的項目決策提供參考,希望SD公司考慮本項目的投放,以實現(xiàn)公司、員工、客戶、社會的共同效益。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.61

【參考文獻】

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