本文關(guān)鍵詞：A半導(dǎo)體企業(yè)物流外包商變更項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略研究　出處：《電子科技大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：基于第三方物流的企業(yè)物流外包模式已經(jīng)存在于各行各業(yè)中,并且發(fā)展越來(lái)越趨于專業(yè)化規(guī)�；�,但是雇主企業(yè)和第三方物流供應(yīng)商(3PL:3rd Party Logistics)之間長(zhǎng)久及密切合作關(guān)系的維系是非常艱難的,因此近年來(lái)雇主企業(yè)變更第三方物流商的案例越來(lái)越多,3PL的變更對(duì)于雇主企業(yè)來(lái)說(shuō),可能會(huì)帶來(lái)成本降低,服務(wù)質(zhì)量提高的正面影響,但是同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了較多的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)本文的研究,為半導(dǎo)體行業(yè)在變更第三方物流提供商的項(xiàng)目中提出比較全面合理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、分析、控制體系。A公司作為國(guó)際半導(dǎo)體龍頭企業(yè),其物流基地遍布全球多達(dá)20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),但是隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,成本壓力以及客戶戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移,A企業(yè)在過(guò)去一年多的時(shí)間中,有超過(guò)50%的物流基地變更了其3PL供應(yīng)商,新的3PL供應(yīng)商給企業(yè)帶來(lái)了較低的物流成本和高效服務(wù)的同時(shí),也給企業(yè)帶來(lái)了較多的風(fēng)險(xiǎn),比如客戶訂單延誤或漏發(fā)、客戶滿意度下降、新產(chǎn)品上市受阻、生產(chǎn)線缺料及混料等,如果沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)避措施阻止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,那么企業(yè)將因此蒙受巨大的損失。本文通過(guò)相關(guān)的理論文獻(xiàn)研究,結(jié)合在A半導(dǎo)體公司從事第三方物流供應(yīng)商管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),分析了半導(dǎo)體行業(yè)對(duì)于3PL物流供應(yīng)商需求特點(diǎn)的變化,闡述了半導(dǎo)體行業(yè)變更第三方物流供應(yīng)商過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)責(zé)任分配矩陣、工作分解結(jié)構(gòu)分析理論,并結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)模型,構(gòu)建半導(dǎo)體行業(yè)第三方物流外包商變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制體系,并研究了該體系在A公司中的應(yīng)用,確定各風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的優(yōu)先級(jí)別及重要程度,為科學(xué)、正確、全面的應(yīng)對(duì)3PL變更過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)提供了理論及決策支持。本文研究結(jié)論表明,半導(dǎo)體行業(yè)在變更3PL外包商時(shí),按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)的優(yōu)先級(jí)別排序,先后為:信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理者風(fēng)險(xiǎn)、其他未知風(fēng)險(xiǎn)、安保風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、海關(guān)及法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)及盤點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及合同風(fēng)險(xiǎn)。本文關(guān)注的是通過(guò)合理的規(guī)避措施,避免、減小、轉(zhuǎn)移及控制風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)CSI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))對(duì)規(guī)避措施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估總結(jié),確保所有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)可控可防可預(yù)知,減少企業(yè)損失。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.63;F274

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