發(fā)布時間：2017-12-23 16:30

  本文關(guān)鍵詞：A半導(dǎo)體企業(yè)物流外包商變更項目風(fēng)險評估與應(yīng)對策略研究　出處：《電子科技大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 半導(dǎo)體企業(yè) 第三方物流 項目變更 風(fēng)險管理

【摘要】：基于第三方物流的企業(yè)物流外包模式已經(jīng)存在于各行各業(yè)中,并且發(fā)展越來越趨于專業(yè)化規(guī)�；�,但是雇主企業(yè)和第三方物流供應(yīng)商(3PL:3rd Party Logistics)之間長久及密切合作關(guān)系的維系是非常艱難的,因此近年來雇主企業(yè)變更第三方物流商的案例越來越多,3PL的變更對于雇主企業(yè)來說,可能會帶來成本降低,服務(wù)質(zhì)量提高的正面影響,但是同時也給企業(yè)帶來了較多的風(fēng)險。通過本文的研究,為半導(dǎo)體行業(yè)在變更第三方物流提供商的項目中提出比較全面合理的風(fēng)險識別、評估、分析、控制體系。A公司作為國際半導(dǎo)體龍頭企業(yè),其物流基地遍布全球多達(dá)20多個國家和地區(qū),但是隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,成本壓力以及客戶戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移,A企業(yè)在過去一年多的時間中,有超過50%的物流基地變更了其3PL供應(yīng)商,新的3PL供應(yīng)商給企業(yè)帶來了較低的物流成本和高效服務(wù)的同時,也給企業(yè)帶來了較多的風(fēng)險,比如客戶訂單延誤或漏發(fā)、客戶滿意度下降、新產(chǎn)品上市受阻、生產(chǎn)線缺料及混料等,如果沒有相應(yīng)的規(guī)避措施阻止風(fēng)險的發(fā)生,那么企業(yè)將因此蒙受巨大的損失。本文通過相關(guān)的理論文獻(xiàn)研究,結(jié)合在A半導(dǎo)體公司從事第三方物流供應(yīng)商管理的實際經(jīng)驗,分析了半導(dǎo)體行業(yè)對于3PL物流供應(yīng)商需求特點的變化,闡述了半導(dǎo)體行業(yè)變更第三方物流供應(yīng)商過程中的風(fēng)險,通過責(zé)任分配矩陣、工作分解結(jié)構(gòu)分析理論,并結(jié)合項目風(fēng)險管理系統(tǒng)模型,構(gòu)建半導(dǎo)體行業(yè)第三方物流外包商變更風(fēng)險評估及控制體系,并研究了該體系在A公司中的應(yīng)用,確定各風(fēng)險指標(biāo)的優(yōu)先級別及重要程度,為科學(xué)、正確、全面的應(yīng)對3PL變更過程中的風(fēng)險提供了理論及決策支持。本文研究結(jié)論表明,半導(dǎo)體行業(yè)在變更3PL外包商時,按照風(fēng)險評估指標(biāo)的優(yōu)先級別排序,先后為:信息系統(tǒng)風(fēng)險、供應(yīng)商管理風(fēng)險、項目管理者風(fēng)險、其他未知風(fēng)險、安保風(fēng)險、客戶風(fēng)險、海關(guān)及法律風(fēng)險、財務(wù)及盤點風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險及合同風(fēng)險。本文關(guān)注的是通過合理的規(guī)避措施,避免、減小、轉(zhuǎn)移及控制風(fēng)險,并通過CSI(關(guān)鍵績效指標(biāo))對規(guī)避措施的結(jié)果進(jìn)行評估總結(jié),確保所有相應(yīng)的風(fēng)險可控可防可預(yù)知,減少企業(yè)損失。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.63;F274

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 何新華;;港口企業(yè)物流外包的風(fēng)險及應(yīng)對策略[J];中國港口;2006年06期

2 李曉林;;關(guān)于企業(yè)物流外包風(fēng)險的定性分析[J];民營科技;2007年07期

3 陳文;;企業(yè)物流外包的風(fēng)險防范[J];物流科技;2007年10期

4 周娟;;企業(yè)物流外包的風(fēng)險及防范[J];商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版);2007年10期

5 凌龍;;淺談當(dāng)代企業(yè)物流外包[J];經(jīng)營管理者;2010年10期

6 張峰;;企業(yè)物流外包的管理策略[J];中國市場;2011年02期

7 姚青;;基于風(fēng)險管理的企業(yè)物流外包分析與探討[J];中國商貿(mào);2011年21期

8 陸玲;;企業(yè)物流外包方式的選擇研究[J];物流科技;2011年09期

9 劉怡;;企業(yè)物流外包的相關(guān)問題分析[J];中國商貿(mào);2012年01期

10 冉光學(xué);;企業(yè)物流外包戰(zhàn)略中的風(fēng)險防范[J];人力資源管理;2012年11期

相關(guān)會議論文 前2條

1 雷菲菲;;企業(yè)物流外包的風(fēng)險及防范[A];第十屆沈陽科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集（經(jīng)濟(jì)管理與人文科學(xué)分冊）[C];2013年

2 ;從物流需求商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看企業(yè)物流外包[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第74期—84期（2005年）[C];2005年

相關(guān)重要報紙文章 前4條

1 陳柳欽;叩問企業(yè)物流外包服務(wù)[N];國際商報;2002年

2 倪浩 沈曉東 本報記者 劉洋;生產(chǎn)企業(yè)物流外包 湖州交通上門服務(wù)[N];中國交通報;2010年

3 記者 王庭君邋通訊員 楊炳庚 封建忠;泰興鎮(zhèn)九成企業(yè)物流外包[N];泰州日報;2008年

4 牛東來 惲 綿;連鎖企業(yè)物流外包合作伙伴選擇[N];中國商報;2005年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 白曉娟;制造企業(yè)物流外包機(jī)理及模式研究[D];北京交通大學(xué);2012年

2 許國兵;企業(yè)物流外包管理決策方法研究[D];北京交通大學(xué);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 朱丹丹;基于國際經(jīng)驗的桐城市塑料包裝企業(yè)物流外包研究分析[D];廣西大學(xué);2015年

2 陳銘;A半導(dǎo)體企業(yè)物流外包商變更項目風(fēng)險評估與應(yīng)對策略研究[D];電子科技大學(xué);2014年

3 鄒建平;企業(yè)物流外包及其風(fēng)險防范[D];武漢理工大學(xué);2005年

4 張玲;通信高科技企業(yè)物流外包問題分析[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年

5 張偉龍;淺析我國大型科技企業(yè)物流外包問題[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

6 楊國軍;企業(yè)物流外包的風(fēng)險評估和控制研究[D];華中科技大學(xué);2006年

7 杜有義;飲料企業(yè)物流外包管理策略研究[D];昆明理工大學(xué);2007年

8 王嘉寧;企業(yè)物流外包風(fēng)險預(yù)警管理研究[D];武漢理工大學(xué);2013年

9 林亞南;A汽車零部件企業(yè)物流外包風(fēng)險管理研究[D];東華大學(xué);2015年

10 楊達(dá);企業(yè)物流外包決策研究[D];西南交通大學(xué);2009年

，

本文編號：1324617