本文關(guān)鍵詞：GX公司薪酬體系研究與對(duì)策分析　出處：《河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 薪酬體系 職能工資制 崗位薪點(diǎn)制

【摘要】：隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代的企業(yè)開始研究如何建立適合企業(yè)發(fā)展的薪酬分配體制，這成為企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展而且適應(yīng)市場競爭以及提高企業(yè)核心競爭力的最有效的手段。人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的發(fā)揮著越來越重要的作用，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要因素。而薪酬體系則是人力資源管理體系六大管理模塊中的最核心內(nèi)容，它在體現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行激勵(lì)員工、吸引留住人才以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。 在當(dāng)今市場競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何設(shè)計(jì)出一個(gè)切合企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的薪酬體系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。本文以GX公司為研究對(duì)象，通過現(xiàn)代先進(jìn)的薪酬體系設(shè)計(jì)理論為指導(dǎo)，致力于建立一套比較適合于GX公司實(shí)際的薪酬模式，這對(duì)于GX公司調(diào)動(dòng)全體員尤其是公司核心員工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)GX公司戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施有著極其重要的意義。 本文首先對(duì)國內(nèi)外各個(gè)具有代表性的薪酬理論進(jìn)行闡述，并分析其各自的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，這為后續(xù)GX公司薪酬體系的再造提供了理論基礎(chǔ)；其次，通過對(duì)公司員工薪酬滿意度的調(diào)查，對(duì)GX公司人力資源和薪酬的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，通過分析發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)薪酬體系中存在的不規(guī)范以及需要完善的點(diǎn)，這為薪酬體系的再造找到了突破口，找準(zhǔn)了改善的方向；第三，根據(jù)GX公司目前在市場上的迅速擴(kuò)張以及長期戰(zhàn)略的目標(biāo)，并采取適合的相應(yīng)的薪酬理論對(duì)企業(yè)原有薪酬體系進(jìn)行再造和完善。該段落是本論文的核心論述內(nèi)容，，詳細(xì)闡述了調(diào)整分后薪酬體系的設(shè)計(jì)目標(biāo)和原則，如何對(duì)流程進(jìn)行再設(shè)計(jì)和新的薪酬模式的選擇與方案設(shè)計(jì)等；；第四，為了確保新的薪酬體系能夠按照原定計(jì)劃順利實(shí)施，同時(shí)針對(duì)實(shí)際運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題采取了相應(yīng)的保障措施。 本文基于GX公司的實(shí)際案例進(jìn)行分析研究，理論結(jié)合實(shí)際不僅從理論層次進(jìn)行分析，同時(shí)在實(shí)際實(shí)施過程中采取相應(yīng)的保障和改善措施，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。因此對(duì)于企業(yè)薪酬體系實(shí)踐具備一定的實(shí)用意義，希望能夠給相關(guān)的企業(yè)具備借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.92;F426.72

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 馮海東;沈陽市民營制造企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)[D];沈陽大學(xué);2016年

2 王雪瑩;YN航空公司地面人員薪酬體系優(yōu)化研究[D];云南大學(xué);2015年

本文編號(hào)：1324523