本文關(guān)鍵詞：中鐵十局蘭渝鐵路14標(biāo)項(xiàng)目成本控制研究　出處：《西南交通大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著我國改革開放的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng)了我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展,改變了我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,同時(shí)也使得我國建筑施工企業(yè)之間的競爭不斷加劇,建筑施工企業(yè)要想在激烈的競爭中謀求發(fā)展并立于不敗之地,就必須要提高自身素質(zhì),加強(qiáng)自身管理,尤其是要加強(qiáng)企業(yè)的成本控制。項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理研究的關(guān)鍵部分,我國的企業(yè)要想增加各自的競爭實(shí)力就必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制相關(guān)理論的研究與分析。在當(dāng)前的情況下,我國的建筑施工企業(yè)供大于求,競爭也越來越激烈,因此項(xiàng)目成本控制水平的高低在很大程度上影響企業(yè)的競爭實(shí)力,也影響企業(yè)的整體效益及后續(xù)的發(fā)展,所以加強(qiáng)成本控制是每個(gè)建筑企業(yè)當(dāng)前亟需解決的問題,本論文研究的主要內(nèi)容如下： 1.分析了論文研究的背景和意義,闡述了國外和國內(nèi)項(xiàng)目成本控制的研究現(xiàn)狀。 2.簡要介紹了蘭渝鐵路的總體情況和中鐵十局蘭渝14標(biāo)段的基本情況。 3.介紹了項(xiàng)目成本控制的原理和項(xiàng)目成本控制的理論,總結(jié)歸納出蘭渝鐵路項(xiàng)目成本控制的五個(gè)基本原則,如全過程控制原則,目標(biāo)責(zé)任成本原則,定期分析評(píng)價(jià)原則,重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制原則,責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。 4.闡述了項(xiàng)目成本控制的主要方法,如掙值法,介紹了成本控制的基本過程,研究出影響項(xiàng)目成本控制的5個(gè)主要因素,如施工組織設(shè)計(jì)和方案、物資設(shè)備管理、人工費(fèi)上漲、分包管理和管理費(fèi)控制。 5.結(jié)合中鐵十局蘭渝鐵路14標(biāo)的管理實(shí)際,明確提出了施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段和驗(yàn)收階段的成本控制的重點(diǎn)和方法,通過蘭渝鐵路14標(biāo)的一些具體案例,對(duì)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行了演示,并對(duì)成本控制取得的實(shí)際效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.92;F275.3

【參考文獻(xiàn)】

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