本文關(guān)鍵詞：YHD火力發(fā)電公司績(jī)效考核方案優(yōu)化研究

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【摘要】：我國(guó)電力市場(chǎng)體制改革越來(lái)越深入,火力發(fā)電企業(yè)面臨的生存發(fā)展問(wèn)題也日益突出。為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,很多火力發(fā)電企業(yè)通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核來(lái)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。企業(yè)在實(shí)施績(jī)效考核過(guò)程中,一邊實(shí)踐一邊優(yōu)化,圍繞提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做了大量的工作。本文以YHD火力發(fā)電公司績(jī)效考核方案為研究重點(diǎn),以績(jī)效考核相關(guān)理論為依據(jù),結(jié)合YHD火力發(fā)電公司開(kāi)展績(jī)效考核工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),綜合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法及查找文獻(xiàn),對(duì)YHD火力發(fā)電公司原來(lái)實(shí)施的績(jī)效考核工作整個(gè)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)性的對(duì)績(jī)效考核方案提出優(yōu)化建議,并提出必要的配套措施。文章認(rèn)為,YHD火力發(fā)電公司現(xiàn)行的績(jī)效考核方案存在的主要問(wèn)題有：一是績(jī)效考核的指標(biāo)沒(méi)有系統(tǒng)完整的建立起來(lái),原有績(jī)效考核指標(biāo)空泛、缺乏科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)。二是過(guò)于強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核的某個(gè)環(huán)節(jié),而沒(méi)有把績(jī)效考核環(huán)節(jié)與績(jī)效計(jì)劃、反饋與績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。三是公司對(duì)績(jī)效考核的重視程度不夠,表現(xiàn)在沒(méi)有提供足夠多的人才物力資源支持。四是績(jī)效考核方案沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn),沒(méi)有與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來(lái),造成程序繁雜、成效不佳的結(jié)果。針對(duì)YHD火力發(fā)電公司績(jī)效考核中的突出問(wèn)題,本文建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解決。一是要建立系統(tǒng)的績(jī)效考核指標(biāo),包括公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和員工級(jí)三級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)。二是對(duì)績(jī)效考核的流程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,績(jī)效考核要與其他環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來(lái)。三是完善績(jī)效考核的保障措施,使企業(yè)能夠持續(xù)健康的推進(jìn)績(jī)效考核工作,發(fā)揮績(jī)效考核的作用。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.61

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 馮翔;YHD火力發(fā)電公司績(jī)效考核方案優(yōu)化研究[D];廣西大學(xué);2016年

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本文編號(hào)：1296287