本文關(guān)鍵詞：華為、三星研發(fā)國(guó)際化模式演化比較研究——基于USPTO專利數(shù)據(jù)的分析

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【摘要】：本文以華為、三星為樣本,基于USPTO專利數(shù)據(jù)中的專利權(quán)人與專利發(fā)明人信息提出兩個(gè)研發(fā)國(guó)際化指標(biāo),并利用該指標(biāo)從組織模式和空間-領(lǐng)域分布模式兩方面對(duì)比分析了兩公司研發(fā)國(guó)際化模式的演化。結(jié)果表明:(1)三星采用"以組織或人員為紐帶的研發(fā)能力提升"模式,華為采用"以資金為紐帶的技術(shù)獲取"模式,兩企業(yè)都朝著"技術(shù)獲取和研發(fā)能力提升兩者并重"的模式發(fā)展。(2)在空間分布上,三星實(shí)現(xiàn)了研發(fā)合作與市場(chǎng)進(jìn)入的統(tǒng)一,華為的研發(fā)合作與市場(chǎng)則存在空間錯(cuò)位;在領(lǐng)域分布上,三星的國(guó)際研發(fā)涵蓋ICT的所有子領(lǐng)域,華為則主要集中在電信、計(jì)算機(jī)及辦公用品兩個(gè)子領(lǐng)域。在此基礎(chǔ)上,闡明本研究對(duì)后發(fā)企業(yè)研發(fā)國(guó)際化模式和策略選擇的政策啟示。
【作者單位】： 大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71173026),起止時(shí)間:2012.1-2015.12 企業(yè)研發(fā)努力的驅(qū)動(dòng)機(jī)制:市場(chǎng)環(huán)境與政府規(guī)制(71473026),起止時(shí)間:2015.1-2018.12
【分類號(hào)】：F416.63
【正文快照】： 企業(yè)研發(fā)努力的驅(qū)動(dòng)機(jī)制:市場(chǎng)環(huán)境與政府規(guī)制(71473026),起止時(shí)間:2015.1-2018.12。1引言隨著全球化進(jìn)程向縱深推進(jìn),研發(fā)國(guó)際化已經(jīng)成為后發(fā)國(guó)家企業(yè)獲取和利用外部創(chuàng)新資源、實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕的重要途徑。企業(yè)在國(guó)際合作中獲得技術(shù)的逆向溢出,進(jìn)而提升自身技術(shù)創(chuàng)新能力[1]。由于

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