本文關(guān)鍵詞：供電企業(yè)人崗匹配管理研究

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【摘要】：在"廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)"的市場改革背景下,人崗匹配管理問題成為供電企業(yè)提升管理績效和市場競爭力的核心問題。故此,本文詳細(xì)分析了供電企業(yè)人崗匹配管理中存在的問題,并將勝任力模型引入人崗匹配管理研究中,在此基礎(chǔ)上采用模糊綜合評價法對員工的勝任力進(jìn)行評價,做為企業(yè)培訓(xùn)和崗位調(diào)整的科學(xué)依據(jù)。最后針對供電企業(yè)人崗匹配管理問題提出建設(shè)性的改進(jìn)措施,旨在提高供電企業(yè)人崗匹配管理的效率,為增強(qiáng)供電企業(yè)的市場競爭力提供充足的智力支撐。
【作者單位】： 國網(wǎng)冀北電力有限公司承德供電公司;
【分類號】：F426.61;F272.92
【正文快照】： 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革,供電企業(yè)逐漸走上市場競爭的舞臺,為了降低企業(yè)的運(yùn)營成本,提高企業(yè)在市場上的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)人崗匹配優(yōu)化管理是實現(xiàn)企業(yè)績效管理的重要組成部分[1]。目前很多的供電企業(yè)在人崗匹配管理中忽視人的因素,從而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,成為供電

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本文編號：1261021