本文關(guān)鍵詞：影響公司風(fēng)險(xiǎn)管理的因素分析——以湯臣倍健公司為例

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【摘要】：面對(duì)日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,公司的風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的局面,許多公司由于各種風(fēng)險(xiǎn)問題導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)不善甚至破產(chǎn),由此,我們應(yīng)該更加注重并詳細(xì)了解對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,從而成功的經(jīng)營(yíng)公司,獲得財(cái)富最大化。本論文按照以下結(jié)構(gòu)開展論述:首先,以引言部分先描述公司風(fēng)險(xiǎn)管理的背景,緊接著闡述了研究此課題的意義,并指出了研究公司風(fēng)險(xiǎn)管理的方法 ;再次,通過外部、行業(yè)等方面具體分析影響公司風(fēng)險(xiǎn)管理的因素,并以湯成倍健公司以及所在的保健品行業(yè)說明其論點(diǎn);最后,根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)類型討論風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法和對(duì)策,從而進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。
【作者單位】： 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F426.72
【正文快照】： ◎文/朱蔚一、引言(一)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的背景風(fēng)險(xiǎn)管理是公司對(duì)可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行相應(yīng)的事前事中事后的管理過程。具體表現(xiàn)為:穩(wěn)妥獲取風(fēng)險(xiǎn)收益,科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn),有意識(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并全方位以及深層次的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析,幫助管理者做出正確的決策。不同的行業(yè)

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