S公司參與新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商管理研究
發(fā)布時間:2017-11-23 09:03
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【摘要】:伴隨經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的發(fā)展,高新技術(shù)制造業(yè)繼續(xù)保持不斷增長的態(tài)勢。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展依靠的是技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新,在傳統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式下已經(jīng)無法滿足要求。為了加快新產(chǎn)品的開發(fā),供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式逐漸受到關(guān)注。S公司是一家具有30多年歷史,總部設(shè)在德國,在全球21國家設(shè)立自己的分支機構(gòu)的一家上市企業(yè)。公司是以研發(fā)和生產(chǎn)太陽能逆變器及發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備為主營業(yè)務(wù),全球市場份額第一。S公司的逆變器產(chǎn)品一直都是行業(yè)內(nèi)的標桿性產(chǎn)品。S公司為了保持在其高新技術(shù)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導地位,需要依靠不斷開發(fā)新的產(chǎn)品來保持市場領(lǐng)先的地位。但是由于自身的研發(fā)資源有限以及市場競爭壓力,S公司也開始實行供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)模式進行新產(chǎn)品的開發(fā)。S公司在供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)中面臨的主要問題包括了新產(chǎn)品開發(fā)進度較慢、新產(chǎn)品技術(shù)要求無法滿足、期望的目標成本無法達成、符合要求的供應(yīng)商資源少。為了解決這些實際問題,本文以供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系、供應(yīng)商評價以及供應(yīng)商培養(yǎng)理論為基礎(chǔ),結(jié)合了新產(chǎn)品開發(fā)過程中的特點需求以及S公司的實際工作中積累的經(jīng)驗,提出了根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)目標進行供應(yīng)商選擇,改進了適合參與新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商評估、提出了通過供應(yīng)商培訓、促進溝通以及激勵手段來發(fā)展和培養(yǎng)適合S公司的供應(yīng)商。最后通過這三方面手段的有機結(jié)合來構(gòu)建了合適S公司SINPD供應(yīng)商的戰(zhàn)略,達到解決實際問題的目標。
【學位授予單位】:東華大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F416.6
【參考文獻】
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1 李壽軍;合作與培養(yǎng)—創(chuàng)造和諧的供應(yīng)商管理模式[J];柴油機設(shè)計與制造;2005年03期
,本文編號:1217897
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