本文關(guān)鍵詞：水電八局毛灘項(xiàng)目庫存管理研究

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【摘要】：近年來,我國加大了工程項(xiàng)目建設(shè)投資的力度,加快了基礎(chǔ)建設(shè)的進(jìn)程,施工企業(yè)也隨之迅速擴(kuò)大規(guī)模,在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中占據(jù)重要地位。但是,由于施工企業(yè)之間競爭愈來愈激烈,大都是以低價中標(biāo)獲得工程項(xiàng)目,其相對利潤空間在不斷縮小,利潤率愈來愈低。相應(yīng)的作為建筑企業(yè)最基本的經(jīng)營單元工程建設(shè)項(xiàng)目盈利的難度也越來越大。這種局勢下,施工企業(yè)必須充分挖掘自身的潛力,盡可能節(jié)約成本,才能持久穩(wěn)步發(fā)展。降低物資成本成為施工企業(yè)獲得更多利益、提高利潤率的重要途徑之一。然而,企業(yè)的物資采購成本壓縮潛力已經(jīng)不大,所以降低庫存成本是企業(yè)管理的最終所向趨勢,成為提高施工企業(yè)市場競爭力的利器之一。因此,庫存管理在施工管理中的地位也越來越突出,對施工工程項(xiàng)目庫存管理進(jìn)行改善有一定的現(xiàn)實(shí)意義。首先,論文在介紹國內(nèi)外建筑施工企業(yè)庫存管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析施工企業(yè)的特點(diǎn)、建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、庫存管理的特點(diǎn)及庫存模型的介紹,闡述了毛灘項(xiàng)目庫存管理的現(xiàn)狀,分析其問題存在的原因。其次,論文提出了毛灘項(xiàng)目庫存管理改善方案,分別從物料分類、計(jì)劃制定、主要物資材料的供應(yīng)商選擇、具體材料的供應(yīng)商選擇及經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算四個方面,對庫存管理進(jìn)行了改善設(shè)計(jì),再結(jié)合本人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用前面敘述的庫存管理方法和改善方案設(shè)計(jì)對項(xiàng)目施工過程中的物資材料進(jìn)行定量分析研究,并將優(yōu)化結(jié)果運(yùn)用在實(shí)際生產(chǎn)過程中。首先,結(jié)合ABC分類法與Kraljic矩陣兩種方法對施工材料進(jìn)行合理的分類管理,做到抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵;其次,根據(jù)毛灘項(xiàng)目合計(jì)制定物資材料計(jì)劃;然后,采用聯(lián)合庫存方法中的無庫存管理方式選擇混凝土供應(yīng)商,為施工企業(yè)提供正確的決策;再者,采用供應(yīng)商庫存法選擇鋼筋供應(yīng)商,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算;最后,提出四種輔助措施以便加強(qiáng)庫存管理。最后,從經(jīng)濟(jì)效益和管理效益兩個角度對水電八局毛灘項(xiàng)目庫存管理改善做出了效果分析。同時文章也提出了五種保障措施來保障改善方案的實(shí)行,希望這些方法能夠?qū)?xiàng)目庫存管理提出參考價值。綜上所述,物資庫存管理是建筑施工企業(yè)成本控制的重要組成部分,施工企業(yè)的管理者將會逐步重視物資庫存環(huán)節(jié),希望本人研究的成果能為工程建設(shè)項(xiàng)目庫存管理提供一定的參考價值。
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.61

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本文編號：1151208