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恒大冰泉與農(nóng)夫山泉營銷策略分析

發(fā)布時(shí)間:2017-11-04 07:18

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【摘要】:隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化和中國加入WTO,越來越多的競爭者進(jìn)入中國的飲用水市場,國內(nèi)瓶裝水行業(yè)的競爭日益激烈。品牌的經(jīng)營、營銷策略的選擇與實(shí)施和渠道的競爭在飲用水行業(yè)中占有重要的戰(zhàn)略地位。本文通過恒大冰泉和農(nóng)夫山泉的營銷策略對比,分析適合中國市場的營銷策略。
【作者單位】: 吉林化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號】:F426.82;F274
【正文快照】: 一、理論綜述SWOT分析法是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會(huì)和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來的一種科學(xué)的分析方法。營銷理論實(shí)際上是從管理決策的角度來研究市場營銷問題。從管理決策的角度看,影響企業(yè)市場營銷活動(dòng)的各種因素(變

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【相似文獻(xiàn)】

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10 本報(bào)記者 朱偉東 邢云飛 鐘菡;農(nóng)夫山泉變身開發(fā)商 水源地大建“玫瑰園”[N];華夏時(shí)報(bào);2009年

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4 胡思行;我的美,由你來發(fā)現(xiàn)[D];浙江大學(xué);2013年

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