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價(jià)值鏈重構(gòu)視角下企業(yè)綠色生態(tài)位躍遷路徑研究——“卡博特”和“陽煤”雙案例研究

發(fā)布時間:2017-10-31 04:26

  本文關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈重構(gòu)視角下企業(yè)綠色生態(tài)位躍遷路徑研究——“卡博特”和“陽煤”雙案例研究


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【摘要】:采用雙案例的研究方法,以化工企業(yè)的綠色生態(tài)位躍遷為主線,基于價(jià)值鏈重構(gòu)的視角,探討綠色生態(tài)位躍遷的理論框架。研究表明,在壓力篩選的作用下,卡博特(天津)和陽煤集團(tuán)分別通過組織知識學(xué)習(xí)和組織變革對價(jià)值鏈重構(gòu)來應(yīng)對環(huán)境的壓力,由此產(chǎn)生了兩種不同的綠色生態(tài)位躍遷機(jī)制:前者通過對價(jià)值鏈內(nèi)外部知識的整合實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型;后者通過整合價(jià)值鏈的上下游、橫向縱向價(jià)值鏈的延伸發(fā)展自己的綠色能力。
【作者單位】: 南開大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】綠色生態(tài)位 生態(tài)位躍遷 價(jià)值鏈重構(gòu) 壓力篩選
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71072100、71472097) 教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃資助項(xiàng)目(NCET-12-0281)
【分類號】:F426.72;F205
【正文快照】: 企業(yè)與環(huán)境是聯(lián)系緊密、互為依賴的共生系統(tǒng),不能與環(huán)境相適應(yīng)、共生的企業(yè)組織將面臨很大的生存風(fēng)險(xiǎn)[1]。在此背景下,作為高污染行業(yè)的化工企業(yè)的生存空間被日益壓縮,競爭優(yōu)勢和企業(yè)利潤不斷下降,企業(yè)如何進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型是亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。BAUM等[2]明確提出,組織進(jìn)化是組

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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6 李大元;;動態(tài)能力到底是什么?[A];第四屆(2009)中國管理學(xué)年會——組織與戰(zhàn)略分會場論文集[C];2009年

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中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:1120798

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