本文關(guān)鍵詞：PDCA在培訓(xùn)循環(huán)中確定培訓(xùn)需求的應(yīng)用

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【摘要】：本文以蘇里格第三天然氣處理廠為例,借助PDCA循環(huán)分析培訓(xùn)循環(huán)的實(shí)質(zhì),證明培訓(xùn)循環(huán)秉承PDCA循環(huán)不斷改進(jìn)的特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上探索確定培訓(xùn)需求的分析模式,選擇適合蘇里格第三天然氣處理廠的績效分析模式,并將6W1H分析法轉(zhuǎn)化為PDCA的5W1H分析法,從而將人力資源管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)镻DCA工具,為基層培訓(xùn)需求分析找到一條新的途徑,最后依靠矩陣培訓(xùn)表將培訓(xùn)需求具體量化。
【作者單位】： 長慶油田分公司;
【關(guān)鍵詞】： 培訓(xùn)循環(huán) PDCA OTP 績效分析矩陣培訓(xùn)
【分類號】：F426.22;F272.92
【正文快照】： 在控制用工總量的背景下,2014年,蘇里格第三天然氣處理廠為增加員工休假、進(jìn)一步壓縮在崗人員數(shù)量、一人多崗成為必然。在此情況下,培訓(xùn)作為提高員工綜合能力的手段,受到處理廠高度重視,提出“30-14-1”工作模式,即工作30天后休假14天再集中培訓(xùn)1天。在新工作模式運(yùn)作后,培訓(xùn)

【共引文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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本文編號：1101633