本文關(guān)鍵詞：SDWH水泥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： SDWH水泥公司 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 戰(zhàn)略選擇

【摘要】：在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和行業(yè)環(huán)境之下,水泥行業(yè)和水泥企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀發(fā)展趨勢(shì),亟需要在認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境之下,科學(xué)地進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,為水泥企業(yè)發(fā)展提供發(fā)展方向建議。本人長(zhǎng)期在SDWH水泥公司工作,見(jiàn)證了企業(yè)由小到大的發(fā)展歷程,對(duì)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比較熟悉,以期待通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃的研究來(lái)推動(dòng)SDWH水泥公司發(fā)展的新跨越。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行分析并根據(jù)自身的資源情況制定有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。本文對(duì)SDWH水泥公司在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中如何或者發(fā)展能力進(jìn)行了探討,其目的是分析目前公司所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境并制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略以解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到問(wèn)題,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)還通過(guò)研究為SDWH水泥公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。本文所進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究將選擇SDWH水泥公司作為研究對(duì)象。首先對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理;其次是對(duì)SDWH水泥公司的內(nèi)部環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面對(duì)的外部環(huán)境進(jìn)行了深入的分析;再次是在SDWH水泥公司內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行了發(fā)展戰(zhàn)略的制定;最后為了戰(zhàn)略的順利實(shí)施制定了相應(yīng)的保障措施。在經(jīng)過(guò)了系統(tǒng)研究分析流程后,研究者基本上確立了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo),明確發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)后構(gòu)建了適合SDWH水泥公司發(fā)發(fā)展的戰(zhàn)略框架,并制定了SDWH水泥公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在完成了這一系列的研究過(guò)程后,筆者根據(jù)SDWH水泥公司的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了低成本戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略等多種戰(zhàn)略模式,為整個(gè)公司發(fā)展提供了戰(zhàn)略發(fā)展方向。
【關(guān)鍵詞】：SDWH水泥公司 外部環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境分析 戰(zhàn)略選擇
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.71;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究的背景9-10
• 1.2 研究目的與意義10-11
• 1.2.1 理論意義10
• 1.2.2 實(shí)踐意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法12-14
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.4.2 研究方法13-14
• 第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)14-20
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征14-16
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念14-15
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的特征15-16
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程模型16-18
• 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施16-17
• 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略控制和企業(yè)戰(zhàn)略修訂17-18
• 2.3 分析模型18-20
• 2.3.1 行業(yè)發(fā)展影響要素18
• 2.3.2 行業(yè)生命周期18
• 2.3.3 外部因素評(píng)價(jià)矩陣（EFE）18-19
• 2.3.4 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（IFE）19-20
• 第三章 SDWH水泥公司外部環(huán)境分析20-27
• 3.1 宏觀環(huán)境分析20-24
• 3.1.1 我國(guó)水泥行業(yè)的宏觀環(huán)境20-23
• 3.1.2 宏觀環(huán)境對(duì)SDWH水泥公司的影響23-24
• 3.2 SDWH水泥公司的地區(qū)環(huán)境的分析24-25
• 3.2.1 SDWH水泥公司的地區(qū)環(huán)境24
• 3.2.2 山東的水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)24-25
• 3.3 SDWH水泥公司外部環(huán)境綜合評(píng)價(jià)（EFE評(píng)價(jià)矩陣）25-27
• 第四章 SDWH水泥公司內(nèi)部環(huán)境分析27-36
• 4.1 公司發(fā)展概況27
• 4.2 生產(chǎn)能力分析27-29
• 4.3 營(yíng)銷能力分析29-30
• 4.3.1 消費(fèi)者行為與企業(yè)形象分析29
• 4.3.2 營(yíng)銷模式分析29
• 4.3.3 市場(chǎng)執(zhí)行與激勵(lì)分析29-30
• 4.4 人力資源分析30
• 4.5 財(cái)務(wù)能力分析30-34
• 4.5.1 財(cái)務(wù)管理分析30-31
• 4.5.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析31-34
• 4.6 SDWH水泥公司內(nèi)部條件綜合評(píng)估(IFE評(píng)價(jià)矩陣)34-36
• 第五章 SDWH水泥公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定、路徑及保障36-43
• 5.1 戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)36-37
• 5.1.1 戰(zhàn)略定位36
• 5.1.2 戰(zhàn)略目標(biāo)36-37
• 5.2 戰(zhàn)略重點(diǎn)與戰(zhàn)略路徑37-39
• 5.2.1 戰(zhàn)略重點(diǎn)37-39
• 5.2.2 戰(zhàn)略路徑39
• 5.3 戰(zhàn)略措施與戰(zhàn)略保障39-43
• 5.3.1 戰(zhàn)略措施39-40
• 5.3.2 戰(zhàn)略保障40-43
• 第六章 研究結(jié)論與展望43-45
• 6.1 研究結(jié)論43
• 6.2 研究展望43-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王俊超;SDWH水泥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山東理工大學(xué);2016年

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本文編號(hào)：1059061