本文關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)垂直關(guān)聯(lián)、轉(zhuǎn)售價控制與合謀非效率:來自中國公司的經(jīng)驗證據(jù)

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【摘要】：產(chǎn)業(yè)組織間合謀問題包含產(chǎn)業(yè)垂直間及水平間合謀。轉(zhuǎn)售價控制作為產(chǎn)業(yè)垂直間合謀競爭者地位主要差異表現(xiàn),其整體經(jīng)濟價值的決定在動態(tài)競爭環(huán)境下面臨著原有合謀解的瓦解和新合謀解達成的可能。本文理論證明,動態(tài)競爭環(huán)境下兩家同質(zhì)化的制造商分別使用各自的服務(wù)商體系其結(jié)果可能會帶來更大的行業(yè)整體利潤。本文應(yīng)用動態(tài)面板技術(shù),以中國最具活力的兩個三角地區(qū)為實證對象進行驗證,從社會整體福利角度證明這種非合謀方式是更有效率的。本文得出的結(jié)論主要有兩個:一是從組織間的垂直聯(lián)系看,合謀是一種非效率活動,且各自服務(wù)商有非合謀的沖動,其沖動能力大小與企業(yè)創(chuàng)新外部性和服務(wù)商的談判力密切相關(guān);二是間接證明了制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的合謀更多的是一種經(jīng)濟價值分割而非創(chuàng)造,現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)間垂直關(guān)聯(lián)是脆弱非平衡態(tài),這種非平衡態(tài)存在著臨界條件。本文基于上述結(jié)論提出了相應(yīng)的建議和對策。
【作者單位】： 南昌大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;復(fù)旦大學(xué);江西財經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 動態(tài)競爭環(huán)境 轉(zhuǎn)售價控制 垂直間合謀 上市公司
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(41361102) 中國博士后科學(xué)基金第58批面上資助項目(2015M580276) 江西省科技廳軟科學(xué)重點項目(20141BBA10039)的資助
【分類號】：F279.2
【正文快照】： *戴志敏,南昌大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,復(fù)旦大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)博士后,郵政編碼:330031,電子信箱:mindaier@126.com;郭露,江西財經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計學(xué)院。本文得到國家自然科學(xué)基金項目(41361102),中國博士后科學(xué)基金第58批面一、前言近十幾年所呈現(xiàn)的多發(fā)態(tài)勢的企業(yè)兼并、重組與整合使產(chǎn)業(yè)組織理

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本文編號：962098