本文關(guān)鍵詞：基于產(chǎn)業(yè)鏈理論的芒果TV發(fā)展策略研究

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【摘要】：國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)經(jīng)過十多年發(fā)展,增長速度放緩,逐漸表現(xiàn)出移動化特征;行業(yè)資源配置形成一定的集中度,競爭格局相對穩(wěn)定,優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS和騰訊視頻呈三強(qiáng)鼎立之勢,樂視網(wǎng)另辟蹊徑,與三強(qiáng)共同引領(lǐng)整個行業(yè)。視頻網(wǎng)站在關(guān)注自身核心業(yè)務(wù)的同時,積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,與電視臺的聯(lián)動關(guān)系日益密切,樂視網(wǎng)打造的全產(chǎn)業(yè)模式也給其他視頻網(wǎng)站不少借鑒。在此背景之下,借助產(chǎn)業(yè)鏈理論中的供需鏈理論和價值鏈理論,審視芒果TV的核心業(yè)務(wù)和價值增值:從供需鏈的角度看,芒果TV的內(nèi)容相對單薄難以滿足用戶日益增長的需求、技術(shù)積累薄弱無法高效而經(jīng)濟(jì)地傳輸內(nèi)容、多屏體驗(yàn)較差不能讓用戶更好地在各個終端體驗(yàn)產(chǎn)品;從價值鏈的角度看,芒果TV凸顯產(chǎn)品價值開發(fā)不足、品牌形象模糊和市場價值不高的弊病。因此,芒果TV需要從豐富節(jié)目內(nèi)容、增加技術(shù)積累、完善終端體驗(yàn)、重視用戶需求四個層面出發(fā),整合供需鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓自身供需鏈更加牢固而富有生命力;芒果TV需要重視內(nèi)容產(chǎn)品的IP價值開發(fā),以深度挖掘產(chǎn)品價值;合理經(jīng)營廣告資源以提升營銷價值,建構(gòu)與推廣品牌形象以創(chuàng)造品牌價值,審慎地觸摸資本市場以增加市場價值,從而能夠讓價值鏈持續(xù)增值。芒果TV只有在打造強(qiáng)勁的供需鏈和高效的價值鏈之后,才能進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈。
【關(guān)鍵詞】：芒果TV 價值鏈 供需鏈 視頻網(wǎng)站 發(fā)展策略
【學(xué)位授予單位】：湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G229.2-F
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 引言10-20
• 第一章 產(chǎn)業(yè)鏈理論下我國視頻網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀剖析20-32
• 第一節(jié) 視頻網(wǎng)站的產(chǎn)業(yè)鏈分析20-23
• 一、視頻網(wǎng)站的供需鏈組成20-22
• 二、視頻網(wǎng)站的價值鏈構(gòu)成22-23
• 第二節(jié) 穩(wěn)步發(fā)展的整體格局23-28
• 一、呈現(xiàn)平穩(wěn)增長的趨勢23-26
• 二、凸顯相對穩(wěn)定的格局26-28
• 第三節(jié) 日趨活躍的產(chǎn)業(yè)延伸28-32
• 一、“臺網(wǎng)聯(lián)動”模式29-30
• 二、“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式30-32
• 第二章 芒果TV的發(fā)展困境32-47
• 第一節(jié) 脆弱的供需鏈32-38
• 一、內(nèi)容相對單薄32-35
• 二、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱35-37
• 三、多屏體驗(yàn)較差37-38
• 第二節(jié) 低效的價值鏈38-47
• 一、產(chǎn)品價值有待開發(fā)39-43
• 二、品牌形象模糊不清43-45
• 三、市場價值亟待拓展45-47
• 第三章 芒果TV供需鏈整合策略47-58
• 第一節(jié) 多種手段豐富內(nèi)容資源47-50
• 一、擴(kuò)大版權(quán)的合作范圍47-48
• 二、循序漸進(jìn)的UGC生產(chǎn)48-50
• 第二節(jié) 戰(zhàn)略合作解決技術(shù)難題50-52
• 一、購買技術(shù)解“燃眉之急”50-51
• 二、戰(zhàn)略合作破“技術(shù)困局”51-52
• 第三節(jié) 多屏互動優(yōu)化用戶體驗(yàn)52-54
• 一、多屏覆蓋奠定基礎(chǔ)52-53
• 二、深度互動完善體驗(yàn)53-54
• 第四節(jié) 粉絲社區(qū)管理用戶需求54-58
• 一、認(rèn)知粉絲價值54-56
• 二、管理粉絲社區(qū)56-58
• 第四章 芒果TV價值鏈提升策略58-68
• 第一節(jié) 開掘產(chǎn)品價值58-61
• 一、IP價值的深度挖掘58-60
• 二、廣告資源的合理經(jīng)營60-61
• 第二節(jié) 聚合品牌價值61-65
• 一、精準(zhǔn)獨(dú)特的品牌定位62-64
• 二、嚴(yán)格管理品牌接觸點(diǎn)64-65
• 第三節(jié) 匯聚資本價值65-68
• 一、上市時機(jī)的把握65-67
• 二、上市地點(diǎn)的選擇67-68
• 結(jié)語68-70
• 參考文獻(xiàn)70-74
• 附錄74-75
• 致謝75-76

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：848570