本文關(guān)鍵詞：我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

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【摘要】： 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入以及我國加入世界貿(mào)易組織的推動,我國體育事業(yè)的改革也逐步被提上議事日程并不斷深化。在我國成功獲得2008年奧運(yùn)會主辦權(quán)之后,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得到了越來越多的關(guān)注。 雖然我國的體育產(chǎn)業(yè)近幾年取得了快速發(fā)展,但與世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,還處于弱勢狀態(tài),尤其是體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi),在國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值(GDP)中所占比重還不是很高。但隨著人們收入水平不斷提高,城市群體素質(zhì)提高,體育娛樂消費(fèi)市場不斷擴(kuò)大和多樣化,體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)在我國還有極大的提升空間,這就為我國體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展、進(jìn)入國際化的市場大循環(huán),提供了良好的契機(jī)。因此對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行研究尤為重要。本文立足于我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,分析了發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以及發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)存在問題,并對如何發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了探討。全文共分六章,現(xiàn)分述如下: 第一章:導(dǎo)論。本章主要闡述了論文的研究背景、目的和意義,并簡要評述了國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究動態(tài),確立了本文的研究思路和研究方法,提出了本文可能的創(chuàng)新點(diǎn),為本文研究提供了基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。 第二章:體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本理論。主要闡述了產(chǎn)業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)的概念、分類,國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論,為本文研究奠定了理論基礎(chǔ)。 第三章:國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)。歸納總結(jié)國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及成功經(jīng)驗(yàn),為提出解決我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題作鋪墊。 第四章:我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題。本章在分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從產(chǎn)業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策等方面分析了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題。 第五章:我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。本章從我國加入WTO和獲得了2008年奧運(yùn)會舉辦權(quán)及醫(yī)療制度的改革及居民生活方式的改變等方面進(jìn)行分析,提出了發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。從宏觀上闡述了發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)具有巨大的潛力。 第六章:我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策。本章在分析我國體育產(chǎn)業(yè)存在問題和面對的發(fā)展機(jī)遇的基礎(chǔ)上,借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)從培育體育市場、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、制定優(yōu)惠政策、深化體育體制改革等方面對發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)提出了對策與建議。
【關(guān)鍵詞】：中國 體育產(chǎn)業(yè) 問題 對策
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F719;F426.8
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-10
• 第一章 導(dǎo)論10-15
• 1.1 選題背景10-11
• 1.2 選題的目的和意義11-12
• 1.2.1 選題目的11
• 1.2.2 選題意義11-12
• 1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)述評12-14
• 1.3.1 國外研究動態(tài)述評12-13
• 1.3.2 國內(nèi)研究動態(tài)述評13-14
• 1.4 研究思路與研究方法14
• 1.4.1 研究思路14
• 1.4.2 研究方法14
• 1.5 本文可能的創(chuàng)新之處14-15
• 第二章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本理論15-23
• 2.1 產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)分類15-17
• 2.1.1 概念及來源15-17
• 2.1.2 產(chǎn)業(yè)分類17
• 2.2 體育產(chǎn)業(yè)的概念與分類17-18
• 2.2.1 概念17-18
• 2.2.2 分類18
• 2.3 國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論18-23
• 2.3.1 國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論18-19
• 2.3.2 國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論19-23
• 第三章 國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)23-32
• 3.1 國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀23-26
• 3.1.1 美國的體育產(chǎn)業(yè)23-25
• 3.1.2 英國的體育產(chǎn)業(yè)25
• 3.1.3 意大利的體育產(chǎn)業(yè)25
• 3.1.4 日本的體育產(chǎn)業(yè)25-26
• 3.2 發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)26-27
• 3.2.1 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，發(fā)展迅速26
• 3.2.2 關(guān)聯(lián)帶動功能強(qiáng)，涉及面廣26
• 3.2.3 提供就業(yè)機(jī)會多，影響大26-27
• 3.2.4 國際化趨勢不斷增強(qiáng)27
• 3.2.5 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到政府立法和政策的有力扶持27
• 3.3 國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)27-32
• 3.3.1 多種形式吸納社會資金27-29
• 3.3.2 實(shí)施具有導(dǎo)向作用的撥款政策29-30
• 3.3.3 向體育部門提供優(yōu)惠的稅收政策30
• 3.3.4 實(shí)行體育俱樂部經(jīng)營體制30-32
• 第四章 我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在問題32-43
• 4.1 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況32-36
• 4.1.1 體育市場初具規(guī)模，體系框架已趨清晰32-34
• 4.1.2 開發(fā)領(lǐng)域不斷拓展，質(zhì)量和效益不斷提高34-35
• 4.1.3 體育消費(fèi)潛力不斷增長35
• 4.1.4 社會投資迅速增加，體育企業(yè)不斷涌現(xiàn)35-36
• 4.1.5 形成多種產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制36
• 4.2 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題36-43
• 4.2.1 整體規(guī)模小，市場發(fā)育不成熟37-39
• 4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理39-41
• 4.2.3 缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策41
• 4.2.4 高素質(zhì)體育經(jīng)營人才缺乏，營銷管理層次低41-42
• 4.2.5 體育市場管理的法律化、規(guī)范化程度亟待提高42-43
• 第五章 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇43-48
• 5.1 加入WTO 后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇43
• 5.2 2008 年奧運(yùn)會帶來的我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇43-45
• 5.3 消費(fèi)主體的增加為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大潛力45-46
• 5.3.1 體育人口增多，潛在市場潛力大45
• 5.3.2 人口老齡化對體育健身消費(fèi)提出了特殊需求45-46
• 5.4 醫(yī)療制度改革及余暇時間的增多為體育消費(fèi)的形成提供了必要條件46-47
• 5.5 居民生活方式的改變是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力47-48
• 第六章 發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的對策48-59
• 6.1 引導(dǎo)體育消費(fèi)，培育體育市場48-53
• 6.1.1 挖掘產(chǎn)品內(nèi)在潛力，提升國際競爭優(yōu)勢48-49
• 6.1.2 擴(kuò)大體育消費(fèi)群體，，提高體育消費(fèi)能力49-53
• 6.1.3 把握商機(jī)，多方位籌集資金53
• 6.2 轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)53-55
• 6.2.1 建立政府調(diào)節(jié)市場的機(jī)制54
• 6.2.2 建立良性運(yùn)行的投資機(jī)制54-55
• 6.2.3 非均衡調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)55
• 6.2.4 培育本體產(chǎn)業(yè)，調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)55
• 6.3 制定扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策55-56
• 6.3.1 調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策55-56
• 6.3.2 制定加速體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政稅收政策56
• 6.3.3 制定加速體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資政策56
• 6.4 培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)管理人才56-57
• 6.5 完善體育法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法力度57
• 6.6 借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，深化體育體制改革57-59
• 6.6.1 全面改革大型體育賽事的運(yùn)作機(jī)制58
• 6.6.2 加快以職業(yè)體育為龍頭的競技體育管理體制改革58
• 6.6.3 充分調(diào)動社會力量發(fā)展大眾體育58
• 6.6.4 建立新型的社區(qū)體育管理模式58-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 致謝61-62
• 作者簡介62

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