體育場館產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的“六力分析”——以蕪湖奧體中心體育場館為例
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更多相關(guān)文章: 蕪湖奧體中心 體育場館產(chǎn)業(yè) 競爭 六力分析
【摘要】:六力分析立足于企業(yè),企業(yè)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營中與各相關(guān)市場主體之間存在著競爭與合作,這種關(guān)系既相互作用又相互依存,它的變化發(fā)展會(huì)受市場主體的愿望、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、行為的影響。研究從"競爭者、新加入者、替代者、供應(yīng)商、客戶以及互補(bǔ)合作者"六個(gè)方面對(duì)蕪湖奧體中心體育場館產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析,了解其所處的競爭環(huán)境以及競爭的關(guān)鍵因素,有利于產(chǎn)業(yè)拓展運(yùn)營市場,提高經(jīng)營效益。
【作者單位】: 合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)部;
【關(guān)鍵詞】: 蕪湖奧體中心 體育場館產(chǎn)業(yè) 競爭 六力分析
【基金】:安徽省教育廳人文社科課題“體育場館產(chǎn)業(yè)haml經(jīng)營模式的研究——以蕪湖奧體中心體育場館為例”(SSK2015B04)
【分類號(hào)】:G818
【正文快照】: 蕪湖市奧體中心體育場館是安徽省體育場館中運(yùn)動(dòng)設(shè)施最完備的場館,近年來,在場館經(jīng)營上通過創(chuàng)新,扭虧增盈,可謂國內(nèi)體育場館經(jīng)營佼佼者。其經(jīng)營效益的提高,絕非靠單一因素所造就,而是通過建立現(xiàn)代企業(yè)模式,整合多種資源,實(shí)現(xiàn)以體育服務(wù)為目標(biāo)的體育場館多元發(fā)展,成功探索出一
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,本文編號(hào):796389
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