本文關(guān)鍵詞：零售商買(mǎi)方勢(shì)力對(duì)關(guān)聯(lián)方經(jīng)濟(jì)福利的影響研究

  更多相關(guān)文章： 買(mǎi)方勢(shì)力 社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利 零供 合作 市場(chǎng)集中度 零售渠道

【摘要】：當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在供給側(cè)改革的大背景下,優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需要從供給端和需求端共同發(fā)力。零售產(chǎn)業(yè)的不斷變化直接影響社會(huì)消費(fèi)品的總需求。零售商出現(xiàn)以來(lái),產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售分工更加明確。隨著零售商之間的共謀合作以及市場(chǎng)集中度的提高,零售商的市場(chǎng)地位進(jìn)一步提升,由此產(chǎn)生的零售商買(mǎi)方勢(shì)力對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)方的福利影響顯著。本文通過(guò)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,分析了特定背景下零售商買(mǎi)方勢(shì)力對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利的積極影響以及對(duì)各關(guān)聯(lián)方的不同效應(yīng);深入說(shuō)明了買(mǎi)方勢(shì)力下零售商集中度對(duì)福利的影響;同時(shí),分析了大型零售商和生產(chǎn)商為避免買(mǎi)方勢(shì)力的威脅造成的損失而采取相應(yīng)的策略行為,在此基礎(chǔ)上,建立斯塔科爾伯格模型對(duì)比分析二者之間的合作關(guān)系所引起福利的增減變化情況。研究結(jié)果顯示,零售商買(mǎi)方勢(shì)力的存在對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利的增加總體上有益,但較大的買(mǎi)方勢(shì)力會(huì)導(dǎo)致同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者的福利下降;買(mǎi)方勢(shì)力下零售市場(chǎng)集中度的提高雖然能夠提高競(jìng)爭(zhēng)效率,但相應(yīng)地也會(huì)抬高零售價(jià)格,對(duì)消費(fèi)者的福利有損害;不過(guò),買(mǎi)方勢(shì)力下市場(chǎng)行為選擇——零供之間合作會(huì)進(jìn)一步增加社會(huì)的福利�；诓煌闆r下的福利結(jié)果的差異,本文還實(shí)證分析了我國(guó)零售業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,指出大型超市市場(chǎng)勢(shì)力產(chǎn)生的社會(huì)損失。并以國(guó)際大型零售商——沃爾瑪為例,分析買(mǎi)方勢(shì)力通過(guò)促進(jìn)零供合作而產(chǎn)生積極的影響。最后,零售市場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化需要政府控制買(mǎi)方勢(shì)力的大小,適度降低零售市場(chǎng)的集中度,拓寬零售市場(chǎng)并創(chuàng)新渠道,加強(qiáng)生產(chǎn)商和零售商的渠道合作等,實(shí)現(xiàn)在零售商買(mǎi)方勢(shì)力下,零售產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：買(mǎi)方勢(shì)力 社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利 零供 合作 市場(chǎng)集中度 零售渠道
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F724.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-16
• 1.1 研究背景與研究意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 文獻(xiàn)綜述11-14
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.2 研究的局限性14
• 1.3 研究方法和研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.3.1 研究方法14
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容14-15
• 1.4 文章可能的創(chuàng)新之處15-16
• 2 零售商買(mǎi)方勢(shì)力的理論基礎(chǔ)、概念界定以及成因分析16-24
• 2.1 零售商買(mǎi)方勢(shì)力的理論基礎(chǔ)16-19
• 2.1.1 模型分析的理論基礎(chǔ)16-17
• 2.1.2 實(shí)證分析的理論基礎(chǔ)17-19
• 2.2 零售商買(mǎi)方勢(shì)力的概念界定19-21
• 2.2.1 相關(guān)概念的解釋19-20
• 2.2.2 買(mǎi)方勢(shì)力的定義20-21
• 2.3 零售商買(mǎi)方勢(shì)力的成因分析21-24
• 2.3.1 零售業(yè)態(tài)連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益21-22
• 2.3.2 生產(chǎn)商對(duì)零售商的過(guò)度依賴(lài)22
• 2.3.3 零售商自有品牌的不斷出現(xiàn)22-23
• 2.3.4 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)選擇的信息劣勢(shì)23-24
• 3 零售商買(mǎi)方勢(shì)力對(duì)關(guān)聯(lián)方的福利影響24-36
• 3.1 零售商買(mǎi)方勢(shì)力對(duì)關(guān)聯(lián)方影響的表現(xiàn)24-26
• 3.1.1 零售商買(mǎi)方勢(shì)力對(duì)零供關(guān)系的影響24-25
• 3.1.2 零售商買(mǎi)方勢(shì)力對(duì)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者的影響25-26
• 3.1.3 零售商買(mǎi)方勢(shì)力對(duì)消費(fèi)者的影響26
• 3.2 零售商買(mǎi)方勢(shì)力福利影響的理論分析26-35
• 3.2.1 零售商買(mǎi)方勢(shì)力的基本模型分析27-31
• 3.2.2 買(mǎi)方勢(shì)力下零售市場(chǎng)集中度對(duì)福利的影響31-33
• 3.2.3 大型零售商與生產(chǎn)商合作行為的福利影響33-35
• 3.3 小結(jié)35-36
• 4 零售商買(mǎi)方勢(shì)力的實(shí)證分析——以沃爾瑪為例36-44
• 4.1 我國(guó)零售業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀36-38
• 4.2 買(mǎi)方勢(shì)力對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利的影響38-40
• 4.3 以沃爾瑪為例分析買(mǎi)方勢(shì)力的福利影響40-43
• 4.3.1 沃爾瑪買(mǎi)方勢(shì)力的福利影響分析40-41
• 4.3.2“沃爾瑪—寶潔”零供合作的福利影響41-42
• 4.3.3 沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)借鑒42-43
• 4.4 小結(jié)43-44
• 5 關(guān)于優(yōu)化零售市場(chǎng)的政策建議44-48
• 5.1 加強(qiáng)政府監(jiān)管，扶持重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展44-46
• 5.1.1 促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)政府對(duì)壟斷勢(shì)力的控制44-45
• 5.1.2 擴(kuò)大零售市場(chǎng)，注重農(nóng)村和中小城市的發(fā)展45-46
• 5.2 穩(wěn)固零售產(chǎn)業(yè)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化46-47
• 5.2.1 創(chuàng)新零售渠道，削弱零售商壟斷46
• 5.2.2 加強(qiáng)零供關(guān)系，，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融合46-47
• 5.3 小結(jié)47-48
• 6 結(jié)論與展望48-49
• 6.1 研究結(jié)論48
• 6.2 不足和展望48-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 致謝52-53
• 在校期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果53-54

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本文編號(hào)：685418