本文關(guān)鍵詞：后奧運(yùn)時(shí)期我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的現(xiàn)狀與對(duì)策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

后奧運(yùn)時(shí)期我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的現(xiàn)狀與對(duì)策

內(nèi)容摘要:在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中如何看待體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)問題,是一個(gè)帶有普遍性的問題。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)獨(dú)立機(jī)構(gòu)或單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的效益性進(jìn)行審查和分析,有針對(duì)性地提出措施和建議,促使單位改善管理,提高效益。筆者從實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性入手,分析了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的現(xiàn)狀和不足,提出了完善體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的各項(xiàng)措施。

關(guān)鍵詞:后奧運(yùn)時(shí)期 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) 審計(jì)方法 評(píng)價(jià)指標(biāo)

隨著我國(guó)成功舉辦2008年北京奧運(yùn)會(huì),體育事業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新焦點(diǎn)。體育的經(jīng)濟(jì)效益是指人們?cè)隗w育投資這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,勞動(dòng)的占有和消耗與所取得有用成果的比較,即投入與產(chǎn)出的比率。體育的社會(huì)效益是指體育產(chǎn)品大都是精神產(chǎn)品,其產(chǎn)品的主要功能是增強(qiáng)人民體質(zhì)振奮民族精神,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展和進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是由審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員,依據(jù)有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用審計(jì)程序和方法對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)、效率、效果進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、提出改進(jìn)建議,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的一種獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。其審計(jì)的主要對(duì)象是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)政經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得的經(jīng)濟(jì)效果或效率,它通過對(duì)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、基本建設(shè)效果和行政事業(yè)單位資金使用效果的審查,評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的高低、經(jīng)營(yíng)情況的好壞,并進(jìn)一步發(fā)掘提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力和途徑。

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的任務(wù)不僅與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致,而且充分體現(xiàn)了審計(jì)資源在體育產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展中的重要作用。長(zhǎng)期以來,我國(guó)生產(chǎn)力水平低下,經(jīng)營(yíng)管理落后,損失浪費(fèi)驚人,各地區(qū)、各單位、各部門普遍存在經(jīng)濟(jì)效益不高的現(xiàn)象。要改變這種局面,除了重視科學(xué)技術(shù)外,就是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,挖掘體育產(chǎn)業(yè)潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),通過對(duì)管理效能和經(jīng)營(yíng)決策的評(píng)審,可以完善經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),樹立“人人講效益、事事講效益”的管理意識(shí),保證體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有較高的效益。

隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,體育產(chǎn)業(yè)審計(jì)任務(wù)也發(fā)生了巨大的變化,審計(jì)職能由查錯(cuò)防弊向防護(hù)性和建設(shè)性轉(zhuǎn)變,以提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求體育產(chǎn)業(yè)整合現(xiàn)有資源,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。審計(jì)作為體育產(chǎn)業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保駕護(hù)航的手段,必須圍繞體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略核心開展。

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